GETUIGENISSEN "Het reStart-programma heeft me eerst geholpen me minder alleen te voelen. Ik was namelijk omringd door andere mensen in dezelfde situatie. Ondanks de steun die de familie en vriendenkring geven, beseffen ze niet volledig hoe we ons voelen. Collectief in een groep nadenken en werken brengt ons op het spoor van nieuwe ideeën en helpt ons vooruit. Dit motiveert ons ook om door te zetten. Ik waardeerde ook bijzonder de verschillende workshops en de individuele coaching. Je eigen zwakheden kennen is belangrijk. Zo maak je niet weer dezelfde fouten. Voor wie failliet is gegaan en schulden vereffent, is dit kosteloze programma ook een plus. “ "Dankzij reStart heb ik al vooruitgang geboekt in mijn herop leving. Vandaag heb ik een Home Organiser activiteit gelanceerd in combinatie met een parttime baan. Na een fail lissement is het inderdaad erg ingewikkeld om weer direct als zelfstandige te gaan werken.” Myriam Coutelier, reStarter "O Het programma pakt de zaken nu ook professioneler aan, met een samenwerkingsovereenkomst waarbij het reStarter zich ertoe verbindt regelmatig aan het programma deel te nemen, en door de oprichting van een stuurgroep die de kandidaat-reStarters selecteert. Het Brusselse Gewest hernieuwde de subsidiëring. Verduidelijken en bestendigen Voor Eric Vanden Bemden, reStart adviseur, kon het programma dit jaar echt worden verduidelijkt en bestendigd. Hij meent nu betere contacten te hebben met stakeholders en kan een beroep doen op een hele reeks coaches en brugpersonen. Hij heeft o.a. hard gewerkt aan de werving van nieuwe kandidaten. Er is dan ook veel communicatiewerk verricht, waaronder een folder. Netwerking werd op grote schaal ingezet om bekendheid te verwerven voor het reStart-programma, in het bijzonder via ontmoetingen met de voorzitter van de Handelsrechtbank, Brusselse curatoren, 38 | Beci Activiteitenverslag 2018 advocaten en Brusselse OCMW's. Beci promoot verder haar reStartprogramma via het Centrum voor Ondernemingen in moeilijkheden (COm) en sociale netwerken. Ten slotte voerde Beci mediacampagnes. Dit alles wierp zijn vruchten af in de vorm van een eerste groep reStarters, die tot het voorjaar van 2018 werd begeleid. Een tweede groep startte in de zomer. En bovendien .. In samenwerking met het COm wenst reStart een "faillissementskit" te ontwikkelen met onder meer een website waar ondernemers in moeilijkheden of gefailleerd alle nuttige informatie vinden om een faillissement naar behoren te regelen en sneller opnieuw te starten. reStart overweegt daarnaast de oprichting van een club van bedrijven ter ondersteuning van reStarters. Tot slot wil Beci Starters en reStarters met elkaar in contact brengen. Gedachtewisseling kan namelijk voor beide partijen bijzonder leerrijk zijn. Deze samenwerking tussen het COm, reStart en de Starters ‘sluit de lus’. • ok dit jaar blijft het aantal bedrijven dat een beroep doet op de diensten van het COm hoog", begint Olivier Kahn, coordinator van het COm. Het afgelopen jaar werden 1.687 dossiers verwerkt. "De grote trend? Vandaag zijn alle sectoren en alle opleidingsniveaus getroffen”, legt hij uit. "Er bestaat geen typisch profiel meer van de ondernemer in moeilijkheden. Vandaag helpen we professionals die tot voor kort als 'veilig' werden beschouwd. Denk maar aan advocaten of fysiotherapeuten. Geen beroep blijft gespaard.” 3 krachtlijnen Door de evolutie van de vraag naar bijstand past het COm zijn diensten voortdurend aan. Dit jaar stonden drie domeinen centraal. 1. Het COm investeerde in een systeem van microkrediet om ondernemers te helpen wanneer het traditionele banksysteem bijstand weigert. Op die manier krijgen de ondernemers weer toegang tot krediet om hun activiteiten nieuw leven in te blazen of te ontwikkelen. "We hebben in het bijzonder het ‘herstart’-microkrediet versterkt, in samenwerking met Crédal en MicroStart. We overwegen bovendien andere alternatieve formules zoals pandjesbemiddeling", legt Olivier Kahn uit. 80% van de ondernemers die een beroep doen op de diensten van het COm bevindt zich in (zeer) gespannen kassasituaties. "We willen hen financieel helpen. Zodra er inderdaad spanning is, trekken traditionele banken zich terug, ongeacht het personeel en de ideeën die soms goud waard zijn.”
41 Online Touch Home