Starters: vakkundig een bedrijf oprichten D.R. Ondernemers steunen bij de opstart van hun bedrijf is de enige maar ambitieuze opdracht van Starters. Voor het zevende jaar van het programma zijn alle middelen ingezet om de bruisende Brusselse ondernemersideeën te concretiseren, aan te wakkeren en soms bij te sturen. Mehdi Ferron DE GETUIGE Arnaldo Vargas (Velopakk) Professionele en vriendelijke ondersteuning: Structuur geven aan uw project, het bedrijfsmodel in vraag stellen, de pitch en het financieringsdossier verfijnen... En waarom niet rond een gezellige maaltijd? Dat werd Emmanuelle Einhorn's (succesvolle!) uitdaging. Zij organiseert wekelijks de Starter Lunch. “Elke maandag bespreken allerlei profielen bij Beci hun projecten tijdens een lunch. Het is de bedoeling om samen ervaringen te delen.” Ambitieuze projecten voor starters: De Beci Business Challenge is een nieuw concept. “6 weken voor 6 keer meer slaagkansen” is een opleidingsprogramma met daarna een test in de vorm van een projectpresentatie voor een jury bestaande uit Pierre Hermant (Finance.brussels) en Olivier Willocx (Beci). Partners met een echte toegevoegde waarde: Ook de expertise van partners helpt startende ondernemingen te ondersteunen. BNP Paribas Fortis en Finance. brussels voor de financiering, Partena voor initiatieven rond de oprichting van bedrijven en het COm voor preventie. Dit contact met professionals helpt om vooroordelen t.o.v. de instellingen waarmee gesprekken zullen worden gevoerd, te ontrafelen. • 1250 Met zovelen namen ze dit jaar deel aan onze Starterstrainingscyclus, van projectdefinitie tot workshops over financieringsmogelijkheden. De starterslunches brachten 500 deelnemers samen. Ook de conferenties, o.a. WomenPreneur, waren volgeboekt. “Vooraleer ik Velopakk lanceerde was ik in IT actief. Ik werkte in heel Europa en kwam drie jaar geleden terug naar Brussel. Ik was IT echter beu. De sector was veranderd, en ik ook. Enkel mijn passie voor fietsen en mijn inzet voor mobiliteitskwesties was ongedeerd. Ik was ervan overtuigd dat er met de fiets nog veel te doen was op het gebied van stedelijke logistiek, naast de leveringsmodellen à la Uber die we kennen. Omdat ik geen idee had waar ik moest beginnen, stapte ik de Kamer van Koophandel binnen. Ik wist dat Beci de mobiliteit in Brussel bevordert. Ik voelde de drang om mijn ideeën ook buiten mijn vertrouwde kring van fietskoeriers en naasten af te toetsen. Eric en Emmanuelle, verantwoordelijk voor het Startersprogramma, stelden me de Beci Business Challenge voor. Ik kreeg een peter toegewezen, Ischa Lambrechts, Beci’s mobiliteitsadviseur. Mijn doelstelling: mijn project laten rijpen en vervolgens in zes weken lanceren, tot de presentatie voor Finance.brussels. Ik werd snel uit mijn comfortzone gehaald: hoe zorg je ervoor dat je activiteiten rendabel worden, wie zijn je partners, hoeveel kost het? Het ging niet over mijn idee, ik moest bewijzen dat mijn project rendabel was. Dan moet je anders gaan denken. Na wat twijfels, en naarmate ik op al deze vragen antwoorden vond, werd het idee steeds tastbaarder. Uiteindelijk verdedig je je idee niet meer, maar wel je bedrijf. Het was een harde test, en gelukkig maar! Vandaag werken we aan onze communicatie en onze eerste contracten. Dankzij Ischa heb ik kennis kunnen maken met de actoren van de Brusselse mobiliteit. De huidige projecten omvatten de ontwikkeling van micro-mobiliteitsformules met Tour & Taxis en de oprichting van een mobiliteitspop-up in het stadscentrum.” Beci Activiteitenverslag 2019 | 33
36 Online Touch Home