Opleiding: nieuwe uitdagingen vereisen nieuwe vaardigheden Een flink deel van Beci's agenda bestaat uit opleidingen en workshops. Dit is zowel te danken aan de wil van de Brusselse ondernemers om te (blijven) leren als aan de opkomst van nieuwe vaardigheden die voortaan nodig zijn om de arbeidswereld te betreden. D.R. Mehdi Ferron DE GETUIGE Een jaar seminars en opleidingen met de actualiteit als uitgangspunt: hervorming van het vennootschapsrecht, AVG, korte-termijnhandelshuurcontracten, sociale wetgeving ... Wellicht meer dan ooit voordien beïnvloedde het nieuws de seminar- en opleidingskalender van Beci. De ondernemers vertoonden veel belangstelling voor deze onderwerpen: bijna 170 mensen namen deel aan ons drieluik over de hervorming van het Wetboek van Vennootschappen. Digital Track: verdere stappen in de begeleiding. Nog maar een jaar geleden wat dit een project. Vandaag een vlot lopend programma! De demystificerende aanpak van de digitalisering kwam tegemoet aan een reële behoefte. Een deelnemer aan de Digital Lunch uitte zijn waardering voor "de ontdekking van een wereld die voor ons, de oudere generatie, ontoegankelijk leek". Dit is precies de filosofie die Tarik Hennen, Digital Strategy Consultant, wil ontwikkelen: "Ondernemers voelen zich vaak machteloos omdat ze niet weten hoe ze hun digitale strategie moeten implementeren. Ze richten zich op het 'hoe', maar nooit op het 'waarom'. Maar van zodra we begrijpen waarom iedereen in zijn eigen specifiek geval digitaal nodig heeft voor zijn bedrijf, kunnen we ons dat toe-eigenen of althans delegeren.” Beci events: links creëren. Wie deelneemt aan trainingen of seminars ontmoet uiteraard ook de andere deelnemers. Het hele jaar door organiseert Beci evenementen, afterworks, de Garden Party, bijeenkomsten van de Zinner Circle... Allemaal mogelijkheden om de banden binnen de Brusselse ondernemersgemeenschap te versterken. • 34 | Beci Activiteitenverslag 2019 Philippe Patte (Think & Do Consulting, voorzitter van de Brussels Business Club) "Ik ben adviseur in strategisch en financieel management en bedrijfsontwikkeling. Mijn missie reikt vaak verder dan de begeleiding van bedrijfsleiders: ik onderhandel over hun contracten, ik neem actief deel aan de raden van bestuur en ik positioneer me overal waar mijn klant denkt dat ik een toegevoegde waarde voor zijn bedrijf kan betekenen. In een dergelijke functie ben je verplicht om op de hoogte te blijven. Beci's trainingen en evenementen bieden een goede inleiding tot veel actuele onderwerpen. Ik heb namelijk deelgenomen aan de opleiding over het nieuwe Wetboek van Vennootschappen. Na de voordrachten, aangevuld met de slides van de trainer die ons systematisch worden toegestuurd, stellen we ons de juiste vragen: moeten we ons aan onze huidige statuten houden? Is het beter om ze te veranderen? Zou ik er niet bij gebaat zijn om een nieuw bedrijf op te richten? In mijn missie is het van fundamenteel belang om de juiste vragen te stellen in het licht van de actualiteit. Wat ik ook waardeer aan Beci is zijn werking als echt platform voor evenementen, trainingen en netwerken. Seminars zijn uitstekende gelegenheden om andere mensen te ontmoeten die geïnteresseerd zijn in dezelfde onderwerpen. Uitwisselingen tussen deelnemers kunnen uitmonden in toekomstige samenwerkingen. Ze leveren een echte toegevoegde waarde op. We wisselen onze visitekaartjes uit en ontmoeten dikwijls mensen die ook op andere evenementen aanwezig waren ... Ik hecht veel belang aan dit netwerk. Vooral omdat nieuwe opleidingsmodellen als elearning deze menselijke contacten nooit zullen vervangen.” 4637 3076 mensen namen dit jaar deel aan Beci evenementen (Afterworks, Zinner Circles, etc.), exclusief de Garden Party. Daarnaast volgden 1561 deelnemers onze seminars en trainingen. Samen dus 4637 mensen.
37 Online Touch Home