Business & new deal Business is business! Sauf que le cadre dans lequel ce business se joue n’est plus celui d’autrefois. Numérisation de l’économie, nouveaux rapports au travail, freelancisation de missions… Nos entreprises ont-elles pris le train en marche ? Et quel train faut-il prendre ? Quatre personnalités du monde des affaires nous donnent leur vision des choses. Cédric Lobelle & Didier De Keyser « Le défi de la digitalisation se joue d'abord dans la tête des entrepreneurs » Thierry Geerts – Country Director de Google Belgique «L es entrepreneurs Belges sont assez conservateurs. Grâce à cela, nous évitions les ‘hypes’, ce qui est bien, mais nous sommes également beaucoup plus lents au changement. Cela nous a permis de mieux résister à la crise de 2008, mais cela nous a aussi moins donné de sentiment d'urgence pour passer au digital. En Belgique, nous sommes historiquement plus des fabricants (pharmaceutique, voitures...) que des commerçants, contrairement aux Hollandais, par exemple ; or, l'internet offre d'énormes possibilités commerciales ! Et il y a un hiatus interpellant entre le fait que le consommateur belge est totalement 6 | Beci Rapport annuel 2017 passé au digital tandis que l'entrepreneur, lui, n’y est pas encore ! » « La législation actuelle n'est pas suffisamment favorable à ce passage mais elle n'est pas non plus une source de blocage, donc elle ne constitue pas une excuse suffisante pour ne pas accélérer la numérisation. Surtout que celle-ci, en vérité, ne coûte pas très cher, n'est pas si compliquée à mettre en œuvre et peut rapporter gros. Mais il faut le vouloir, le voir et le comprendre : c'est dans la tête que cela se passe ! En ce sens, la Chambre de Commerce de Bruxelles a un rôle essentiel à jouer, aujourd’hui: la digitalisation © Reporters
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