L e Centre de Connaissance, c’est un peu la « boîte à idées » de Beci : c’est là que se concentre son expertise dans différents domaines socio-économiques qui influencent la vie des entreprises bruxelloises. C’est le Centre de Connaissance qui alimente les prises de position de Beci, sur base de la consultation des membres, des concertations intersectorielles et par ses propres travaux. C’est aussi ce département qui soutient le travail des mandataires de Beci, partout où ils défendent les intérêts des entreprises bruxelloises. Le fruit de ce travail est condensé dans des fiches de positionnement, qui synthétisent la vision intersectorielle bruxelloise sur des dossiers d’importance pour le monde entrepreneurial. Last but not least, les experts du Centre de Connaissance sont directement au service des entreprises pour les accompagner, chacun dans leur domaine, par le biais de conseils ou de formations : qu’il s’agisse d’élaborer un plan de mobilité, un plan de gestion des déchets ou encore de s’orienter dans les demandes de permis. Régulièrement, ils interviennent aussi dans la résolution de certains dossiers individuels. Mobilité, urbanisme, environnement, énergie, emploi, formation, économie circulaire, diversité… : les enjeux seront encore nombreux en 2018 et mobiliseront les ressources de Beci, au service de ses membres. Mobilité : la préoccupation n° 1 des entreprises À Bruxelles, la mobilité, ou plutôt les problèmes de mobilité, constituent la préoccupation n° 1 des entreprises. Beci rappelle constamment la nécessité de mettre en œuvre des solutions de mobilité réalistes et concrètes, en tenant compte de l’ensemble des besoins. Nous pensons qu’à terme, l’instauration d’une taxation kilométrique intelligente pourrait être un bon outil au service de la mobilité. Ischa Lambrechts, conseiller mobilité si, Beci travaille avec ses membres pour faire progresser de telles solutions. Lors de la Semaine de la Mobilité, par exemple, les actions développées ont permis aux entreprises participantes d’explorer et de tester de nouvelles pistes. Urbanisme : redéployer l’industrie en milieu urbain Ischa Lambrechts, conseiller en mobilité chez Beci, formule et relaye les positions dans des matières complexes telles que le nouveau Plan de Mobilité proposé par la Région bruxelloise, ou sur le dossier de la Zone de Basses Émissions (ZBE) : « Ces dossiers auront un impact direct sur les activités des entreprises. Nous devons rester attentifs à chaque détail afin que l’articulation entre les différentes politiques publiques et les aides aux entreprises restent cohérentes. » Beci étudie également les meilleures alternatives pour une mobilité efficace à Bruxelles et périphérie. « Nous pensons qu’à terme, l’instauration d’une taxation kilométrique intelligente, préférable à un péage urbain, pourrait être un bon outil au service de la mobilité, dans et autour de Bruxelles. Nous travaillons donc avec nos partenaires sur cette solution, pour mettre en évidence ces avantages et opportunités.» Du point de vue des entreprises, la création d’un budget mobilité en faveur des employés représente probablement l’une des mesures les plus intéressantes. Là ausQuelle place pour l’industrie à Bruxelles, demain ? Sous quelles formes ? Quels sont les nouveaux créneaux porteurs ? Autant de dossiers suivis au quotidien et défendus auprès des décideurs en matière d’urbanisme. De manière prospective, Beci anticipe ces évolutions, en concertation avec les secteurs concernés, la Communauté portuaire, le Port de Bruxelles et Citydev. Beci est aussi partie prenante au projet international de recherches Cities of Making, aux fins d’activer les ressources pour une nouvelle industrie urbaine à travers le développement technologique, l’aménagement du territoire et une gouvernance L’une de nos missions est de veiller à ce que les entreprises actuelles puissent garder leur place en ville. Lise Nakhlé, conseillère urbanisme Beci Rapport annuel 2017 | 29
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