MEER VERSCHEIDENHEID IN DE STAD Het jaar 2016 betekende, met de start van talrijke hervormingen, een keerpunt voor vastgoed en stedenbouw in Brussel. Ten eerste op reglementair vlak, met de hervorming van het BWRO, de zeer recente heropleving van het GPDO en de hervorming van de residentiële huurcontracten, naast een nieuwe tabel van aanbevolen huurprijzen. Ten tweede op fiscaal vlak, met een Brusselse hervorming die ook op vastgoed een directe impact zal hebben (verhoogde voorheffing, afschaffing van de woonbonus, uitbreiding van de aftrek en de verwachte gevolgen op de markt). En ten slotte op het vlak van administratief beleid, met een reorganisatie van de besturen en agentschappen belast met ruimtelijke ordening en stedenbouwkundige planning, en de aangekondigde reorganisatie van Brussel Stedenbouw en Patrimonium … Er verandert dus heel wat vanaf 1 januari 2017, of althans in de komende maanden. Wij verheugen ons om bepaalde ontwikkelingen (zoals de wil om termijnen in te korten bij aanvragen voor stedenbouwkundige vergunningen). Maar we staan nogal wrevelig tegenover andere nieuwigheden, zoals een gewestelijk beleid bij de reorganisatie van besturen. Hoe dan ook, de globale en gecumuleerde gevolgen van al deze veranderingen zullen we pas binnen enkele jaren ervaren. Meerdere verwezenlijkingen illustreerden in 2016 de dynamiek van de Brusselse immobiliënsector: Docks Bruxsel op het gebied van handelsoppervlakten, de renovatie van het kantoorgebouw Astro tot een lage-energietoren, het einde van de werkzaamheden aan de Résidence Palace in de Europese Wijk … en een lange lijst nieuwe projecten waarvan sommige in de volgende bladzijden beschreven staan. Ondanks hun grote verscheidenheid hebben de projecten en verwezenlijkingen in gemeen dat zij duidelijk de nieuwe milieumodellen naleven en rekening houden met veranderende gewoonten: kleinere woonoppervlakten maar meer aandacht voor de omgeving, omkeerbare kantoren en andere consumptiepatronen door aangenamer shoppen en buurtwinkels. De projectontwikkelaars stellen vast dat talrijke oudere kantoorgebouwen een omschakeling ondergaan. Daarom gaat de voorkeur voortaan naar soepele structuren die meerdere functies kunnen vervullen. De versnelling in de vastgoedsector kan ook minder positieve kantjes vertonen. Zo bijvoorbeeld de vermenigvuldiging van shoppingcenters terwijl de vraag stagneert, de nieuwe woningen die niet afgestemd zijn op de sociaaleconomische eigenheden van de Brusselse bevolking, of nog de steeds hogere eisen van kantoorhuurders wat de ligging en de nieuwheid van de gebouwen betreft, zonder echter grotere oppervlaktes nodig te hebben … De vastgoedsector in Brussel riskeert dus vroeg of laat een kleine crisis. Aan de troeven die de veerkracht van de stad waarborgen, mag niet worden geraakt. Hier geldt ook een van de basisregels van de economie: met diversifiëring daalt het risico. Met een dergelijke verscheidenheid in de stad komen alle functies tot hun recht. ● Lise Nakhlé, adviseur stedenbouwkunde en vastgoed bij BECI Info: lna@beci.be – +32 478 998 957
15 Online Touch Home