14

THINK TANK geef ik toe. Wij organiseren zelfs alfabetiseringscursussen. We proberen de problemen op ons niveau op te vangen door bijvoorbeeld steun te verlenen aan alternerende vorming, die goede resultaten oplevert. Globaal promoten wij de uitwisselingen en de partnerschappen tussen scholen en ondernemingen. Dit is onder andere het geval in het hotelwezen. We moeten enerzijds zorgen voor tewerkstelling in onze eigen omgeving en bovendien zinvolle banen aanbieden, en anderzijds het potentieel van onze jongeren in de verf zetten. Onze lokale missies organiseren verder aangepaste opleidingen voor knelpunt- of toekomstberoepen, onder andere op het vlak van milieubeleid, lokale dienstverlening, afvalbeheer enz. Zijn dit maatregelen die inspelen op de huidige behoeften of kaderen die in een ruimer plan? Een van de eerste initiatieven van mijn medewerkers en ikzelf toen ik burgemeester werd, was de voorbereiding van een actieplan voor de economische ontwikkeling van de gemeente. We hebben eerst en vooral de missies en de rol van de Dienst aan de Middenstand herzien: hij zal voortaan instaan voor de coördinatie van onze initiatieven op het vlak van economische ontwikkeling. Hier gaan onze lokale bevoegdheden samenwerken met de bevoegde gewestelijke spelers die zich eveneens inzetten voor de ontwikkeling van de economie. Ons plan buigt zich natuurlijk over de kleine handelaars, hun voortbestaan en, in de mate van het mogelijke, hun diversiteit. Onze aandacht gaat meer bepaald naar de traditionele handelskernen zoals de Gentsesteenweg en de Ninoofsesteenweg. Wij gaan er vanuit dat de sociale economie in Brussel verder gaat doorbreken en dus voor tewerkstelling zal zorgen. Wat dit betreft, leveren we inspanningen onder de vorm van kapitaalinbreng in coöperatieve ondernemingen en zien we zeer aandachtig toe op de sociale clausules in openbare aanbestedingen (die wij trouwens in onze gemeente bekend maken). Wij trachten zoveel mogelijk hulp te verlenen aan mensen die lokale economische activiteiten op gang proberen te brengen. Wij willen vermijden dat zulke initiatieven vastlopen op hindernissen die niets te maken hebben met de aard van het project. Ik denk bijvoorbeeld aan de complexiteit van de administratieve stappen, de doolhof om aan subsidies te geraken enz. Ons plan brengt dus talrijke initiatieven samen die collectief bijdragen tot een verbetering van de situatie. ● 12 BECI - Brussel metropool - april 2016

15 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication