© Thinkstock Risico’s voorkomen, toch geen luxe? VEILIGHEID Een nieuwe reglementering rond risicopreventie is in werking getreden. Ze legt de klemtoon op psychosociale risico’s in ondernemingen. Wat zijn de verplichtingen van de werkgevers, nu de wetgeving steeds complexer wordt? Wat is het nut van een preventiebeleid? Wij hadden hierover een gesprek met vier deskundigen van twee maatschappijen uit deze sector: Axa en Partena. Adrien Dewez D e nieuwe wetgeving rond risicopreventie dekt een grote verscheidenheid aan domeinen: niet alleen arbeidsongevallen, maar ook ergonomie, de aanpassing van werkplaats en werkpost, stress e.a. De wet bepaalt zowel de lichamelijke als de psychische bescherming van de werknemers. De aanpak is dus wel degelijk globaal. Verder verwacht de wetgever van de werkgever dat hij zich niet beperkt tot een reactief beleid bij ongevallen, maar degelijk preventief optreedt. Het aantal arbeidsongevallen daalt jaar na jaar. “In België betreuren we 70 tot 80 dodelijke ongevallen per jaar”, zegt Marie-Pierre Dawance van Axa. Maar het aantal psychosociale ziektes neemt toe. Dit is te wijten aan de “de-industrialisatie van België en het groeiende aandeel intellectuele beroepen”, verklaart Rony Baert, General Counsel bij Partena. Het probleem van de psychosociale ziektes verergert continu, ongeacht het type bedrijf. Een studie van Wolters Kluwer beweert dat de helft van de werknemers zijn eigen welzijn opoffert om een taak op tijd af te krijgen. Bovendien verklaarde slechts 17% van de ondervraagden dat er op dit vlak een duidelijk beleid wordt gevoerd in de onderneming. Voor de werkgever komt het er vooral op aan een correcte schatting te maken van de economische impact van ziekte en werkverzuim. Dirk De Clercq, Safety Manager bij Partena, beweert dat “de indirecte kosten driemaal hoger liggen dan de directe kosten” van een afwezige werknemer. Met indirecte kosten wordt bedoeld: de extra werklast voor de collega’s, het verlies van kennis binnen de onderneming enz. Optreden, ja, maar hoe? Zeker wat betreft psychosociale risico’s blijft de keuze van een preventiebeleid een delicate zaak, die rekening moet 26 BECI - Brussel metropool - december 2015 houden met de eigenheden van het bedrijf. “Het preventiebeleid zal beperkt blijven zolang de bedrijfsleider zelf niet overtuigd is. Belangrijker nog dan tijd en middelen is de wil”, aldus Axa. Dirk De Clercq pleit voor een “algemeen actieplan op vijf jaar, naast een jaarlijks actieplan met doelstellingen en een budget. De middelen en de doelstellingen staan natuurlijk in rechtstreeks De indirecte kosten van werkverzuim liggen driemaal hoger dan de directe kosten. Dirk De Clercq (Safety Manager Partena) verband met de omvang van de onderneming en de risico’s die ze loopt, maar de tijd die wordt vrijgemaakt voor de preventie-adviseur wordt beslist in samenspraak met de werkgever en het bevoegde comité.” Er bestaan al heel wat voorbeelden van concrete acties: “Voor Partena, waarvan het personeel over talrijke vestigingen is verspreid en verscheidene talen spreekt, voorzien wij een website met als slagzin ‘I change my...’ en acht rubrieken: stress, mood, move, food, weight, drinking, smoking en sleep », licht Dirk De Clercq toe. R.T.
29 Online Touch Home