FOCUS ming deel uit van de 10 (!) beste dergelijke vormingen ter wereld, in een rangschikking die geleid wordt door befaamde instellingen als Rotterdam, Babson en het MIT (beide in de Verenigde Staten) en Kopenhagen. De door de UCL aangeboden opleiding staat in de rangschikking net voor Cambridge, Grenoble, Manchester… en zeer ver voor Antwerpen (40e), de tweede Belgische faculteit in de wereldranking samengesteld door Best Masters Ranking 2014/15 op een totaal van … 4000 scholen! De faculteit vermeldt het zelf: “U hoeft, in 2015, niet meer naar het buitenland te trekken om de allerbeste hogescholen te vinden!” Dit beamen de talrijke getuigenissen van alumni. Een greep hieruit: “Het CPME programma was het vertrekpunt en tegelijk de sterke drijfveer van het huidige succes in onze carrière. Het fungeert als een laboratorium van ideeën en heeft ons uitmuntendheid aangeleerd” (Matthieu en Cédric Bovy, studiejaar 2006, en daarna in Harvard aangeworven) ; “Deze vorming is zeer praktijkgericht en de werklast blijft zeer beheersbaar. Als jurist heb ik binnen een hechte groep mijn vaardigheden in de rechten kunnen toepassen. Ik hou daar zeer goede herinneringen aan over.” (Charles van de Bogaert, studiejaar 2009) ; “Een unieke menselijke belevenis waar ik mijn opleiding als psycholoog heb kunnen aanvullen. Ik geraakte er vertrouwd met rentabiliteit, boekhouding en commerciële aspecten.” (Blandine Barthélémy, studiejaar 2010). “Tijdens de opleiding beconcurreren we elkaar niet om uit te maken wie de beste is: we vullen elkaar aan om de kwaliteit van ons werk te verhogen. En dat mag geweten worden. Een mooie opportuniteit, in elk geval.” (Anaïse de Cartier d’Yves, studiejaar 2011). De geesteshouding is er dus duidelijk opperbest! BECI helpt de studenten vooruit De betrokken faculteit – de Louvain School of Management (LSM), die nu ook sinds kort lid van BECI is en nagenoeg 120 jaar ervaring kan voorleggen – krijgt de steun van meerdere ‘entrepreneur-boosters’, onder de leiding van Frederik Leloup, directeur Business Development bij BECI, CEO van de firma Spirit of Change en voorzitter van de Stichting Finnovaregio. “Ik heb inderdaad van zes tot acht ondernemers – naargelang van de vergaderingen – uit verschillende en elkaar aanvullende sectoren samengebracht. Die mensen zijn lokaal of internationaal actief, het zijn specialisten in big data, webmarketing of fiscaliteit (…) en er zit ook een advocaat bij. Deze verscheidenheid is van groot belang om de jongeren inzicht te geven in de uitdagingen van innovatie en de verspreiding ervan. De waarde van een project zit namelijk in de snelheid van verspreiding. In een eerste fase werd BECI aangesproken om de studenten te evalueren, maar dat is onze taak niet. Wij zijn er vooral om interdisciplinariteit te promoten, de studenten vooruit te helpen en als klankbord op te treden voor hun initiatieven.” In feite een springplank van het onderwijs naar het beroepsleven? “Inderdaad. Wat hij ook probeert, nooit zal de academische wereld erin slagen zelf voor dit belangrijk relatiewerk in te staan. Hij zal altijd ergens in zijn ivoren toren blijven zitten en dat is enigszins normaal. Ik kan daarover meepraten, want ik ben zelf hoogleraar. Onze boodschap luidt dus: doe een beroep op BECI om zoveel hulpmiddelen op te pikken als u zelf wenst. Wij zijn er om mensen samen te brengen en met elkaar te verbinden!” Laten we tussen een aantal mooie voorbeelden, er eentje uit 2013 vermelden: vier knappe koppen uit de UCL (studierichtingen agronomie, economie, bedrijfskunde en psychologie) kwamen op het idee een project van quinoateelt op touw te zetten. Quinoa is een plant uit Zuid-Amerika die hoe langer hoe meer in fair trade wordt gebruikt in de strijd tegen honger, ondervoeding en armoede in de wereld. “Het project was geweldig origineel, modern en doeltreffend. Maar ergens zat er ook een zekere absurditeit in omdat de plant uit Bolivië moest worden ingevoerd. Wij hebben die jongeren dan geholpen bij een aantal nuttige gesprekspartners te gaan aankloppen om het project hier en daar wat bij te sturen. Ze werden met open armen onthaald en kregen al de nodige financiering om het project beter te ontwikkelen.” Brussel, een ‘fantastisch kruispunt’ Eens te meer dient de uitstekende geografische positionering van België, en meer bepaald Brussel, te worden onderstreept. “Wij hebben hier blijkbaar wat moeite om dit te beseffen: onze hoofdstad is een fantastisch kruispunt om innovatie te stimuleren, onder andere door de toegang tot de kringeconomie. De vele collega’s uit Katar, Saoedi-Arabië en andere landen die wij hier regelmatig ontvangen, bevestigen dit. Wij bevinden ons bovendien in een vrij neutrale en geruststellende positie. Ondanks ons imago en onze beruchte nederigheid, getuigen wij hier van een geweldige aanleg om relaties met anderen aan te knopen.” Essentiële uitdagingen Bij de jongste afgestudeerden werden vier studenten van de CPME door de London Business School tijdens een prestigieuze internationale challenge met een mooie prijs van 20.000 euro bekroond. Dit gebeurde in het raam van een finale tussen de nationale winners van deze prijs. Hun project – ‘Demetex’ – bestaat erin het gebruik van stikstof in de groenteteelt d.m.v. drones te verbeteren. Dit modern en innoverend project bewijst eens te meer dat jonge talenten van vandaag ook het succes van hun carrière aan de essentiële uitdagingen van onze tijd proberen te koppelen. Een dergelijke valorisatie verdient applaus! ● Frederik Leloup, directeur Business Development bij BECI en CEO van de firma Spirit of Change. BECI - Brussel metropool - oktober 2015 45
48 Online Touch Home