de plus en plus grandes. Alors qu’au début, c'étaient principalement des petites entreprises qui faisaient appel à Beci pour leur transmission, la Chambre de commerce a cette année travaillé avec des entreprises ayant un chiffre d’affaires de plusieurs millions d’euros. « C’est une belle marque de confiance en notre savoir-faire », commente Erick Thiry. De nombreuses sessions d’information et des formations sont régulièrement organisées pour faire connaître le service et accompagner les sociétés dans leur processus de cession/reprise. De nouvelles synergies et partenariats se créent également, avec des incubateurs par exemple, mais aussi en interne, notamment avec le programme Starters et le Centre pour Entreprises en difficulté. « Tisser ces liens est important car cela nous permet de pérenniser le projet », explique Erick Thiry. L’international, source d’opportunités Le Hub Transmission a aussi lancé un service de prospection destiné aux entreprises étrangères qui souhaitent s’implanter en Belgique et plus particulièrement à Bruxelles. « Concrètement, nous prospectons pour ces sociétés étrangères en fonction du secteur, du nombre d’employés, du chiffre d’affaires recherché, puis nous les mettons en relation avec les candidats cédants », précise Erick Thiry. Le Hub a ainsi travaillé avec une société hollandaise, un groupe français et une société anglaise souhaitant tous trois racheter une entreprise à Bruxelles. Cette initiative s’inscrit dans le volet « international » du Hub Transmission, qui commence à vraiment porter ses fruits. Et pourquoi pas le repreunariat ? Autre constat important posé cette année : celui que beaucoup (trop) d’entreprises ferment purement et simplement leurs portes car elles ne sont pas suffisamment informées sur les possibilités de transmission, voire même parce que le dirigeant pense que son activité n’est 36 | Beci Rapport annuel 2018 37 Le Hub Transmission de Beci recense 37 sociétés en préparation de cession, et sa base de données comprend pas moins de 222 ac quéreurs. Au cours de l’année 2017-2018, environ 872 personnes ont participé aux conférences du Hub. À ce jour, le Hub Transmission a déjà accompagné avec succès la transmission de 10 entreprises ; 2 autres au moins seront transmises d’ici la fin 2018. TÉMOIGNAGES Erick Thiry pas vendable. Beci a donc poursuivi activement son travail de sensibilisation et travaille au développement d’actions orientées vers les professionnels accompagnants, tels que les comptables, afin que ceux-ci puissent promouvoir la transmission au lieu de la fermeture pure et simple. C’est dans ce cadre qu’un nouveau projet consacré au repreunariat de l’entreprise par ses salariés sous forme de coopérative est actuellement en gestation. « Actuellement, c’est encore une solution de transmission très peu utilisée alors que le potentiel est énorme », commente Erick. Une grande enquête a été menée auprès d’employés et de chefs d’entreprise pour connaître leurs avis, leurs freins, leurs craintes… Sur base des résultats, un programme pour encourager le repreunariat pourrait bientôt voir le jour. Affaire à suivre… • « En juin 2017, j’ai découvert le Hub Transmission via une publicité dans un magazine. Comme l’idée de reprendre une société me chatouillait depuis plusieurs années, j’ai décidé de prendre contact avec Beci. Quelques jours plus tard, un rendez-vous a été organisé au cours duquel deux sociétés susceptibles de répondre à mes attentes m’ont été présentées. J’avais de très bons contacts avec la personne en charge de mon dossier et j’étais régulièrement tenu au courant des avancées. Je cherchais une société pharmaceutique ou médicale. Nutriphys, l’une des deux sociétés, présentait de belles possibilités de développement et j’ai donc décidé d’investiguer plus loin, de demander plus d’infos sur le chiffre d’affaires, les bilans, etc. puis de rencontrer le vendeur. Le contact avec celui-ci est tout de suite passé. Nous avions la même philosophie, la même vision du développement futur de l’entreprise et c’est vraiment cela qui m’a convaincu d’acquérir l’entreprise et lui de me la céder. Depuis, ce dernier travaille encore à temps partiel dans l’entreprise et son expertise m’est très utile. » Yvan Leclercq, directeur général de Stratescence
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