DYNAMIEK It’s Co-Solutions Time: de stammen aan het woord De ene is deskundige in web marketing, de andere in e-learning. Hij is advocaat, terwijl zijn gesprekspartner wijn verkoopt. Achteraan in de zaal beveelt iemand een totaal nieuwe aanpak van de telefonie aan. En naast hem wenst een bankier zijn beroep aan te passen. Recht tegenover hen zitten andere personen te discussiëren, te oefenen, elkaar aan te moedigen en feedback te geven. Wie al die mensen zijn? De twee nieuwe stammen die BECI tijdens zijn Co-Solutions Times bij elkaar heeft gebracht. M et zijn Co-Solutions Times stak BECI begin van dit jaar van wal. Het concept is totaal nieuw: de ‘co-training’ geldt als een variante van opleidingen, zoals co-working een variante van het individuele kantoor is. In een tijdperk van samenwerking en deeleconomie berust deze keuze op een zekerheid: er bestaat steeds een overvloed aan oplossingen. En ze zijn gemakkelijker te vinden als het denkproces wordt gedeeld. Dat gebeurt zonder taboe noch schuchterheid. We zijn toch onder vrienden, nietwaar? ‘We’? Allen met hetzelfde statuut. ‘Boss’ in de eerste stam, ‘Free’ of zelfstandige in de statuut en ook dezelfde zorgen, an sten of zelfs verzuchtingen. Lopen de ervaringen of de pogingen in verscheidene richtingen? Ze worden besproken, geëvalueerd, bekritiseerd of gewaardeerd. Al wat nuttig is, komt aan bod. En alles is voor iedereen bestemd, tijdens de CoSolu tions Times. Er heerst namelijk een zeer grote morele waarde in deze stammen: het vertrouwen. Het creëert een band tussen de leden en bevordert solidariteit. Plots staan we er niet meer alleen voor. Alles mag worden zegd en overwogen. Een medewerker die eerder een tegenwerker blijkt te zijn? Wat kan ik hem zeggen en op welke manier? Ik ben niet tevreden met mijn pitch. Hoe kan ik die verbeteren? Mijn agenda staat bol en vrouwlief kan daar niet mee lachen. Wat kan ik doen? Iemand legt een probleem voor en alle anderen denken na over oplossingen. Die worden duchtig uitgepluisd: de voor- en nadelen, de gevolgen en ook de emoties. Concreet Iedereen kiest zijn groep, volgens zijn statuut. Een ontmoetingsprogramma wordt voor een semester vastgelegd: 10 sessies, waarvan acht avonden tussen 18 en 22 uur, een 24-uur durende residentiële sessie en een volledige dag. In totaal 50 uur. Tijdens de eerste sessie stelt iedereen zich voor. De output is een unieke badge waarmee contacten vlotter kunnen worden gelegd bij elke business ontmoeting. De residentiële sessie verstevigt de contacten. 24 uur samenbrengen tussen veel gelach en oprechtheid zorgt voor sterke relaties. En hierdoor wordt de groep een stam. Iedereen zal er een concreet en meetbaar streefdoel hebben bepaald, dat op het einde van het proces een beoordeling ondergaat. De zeven volgende avonden ontleden de tussentijdse behoeftes of aanvragen, als zovele stappen om het doel te bereiken. Het team wordt ingeroepen. Zo kunnen de overwogen en uitgeteste oplossingen onmiddellijk daarna worden ingezet. De voorlaatste samenkomst verenigt de twee groepen een dag lang. Het is de zgn. ‘Solutions’ dag. Er wordt in kleine groepjes over concrete vraagstukken van gedachten gewisseld, liefst met zoveel mogelijk creativiteit. Tussen de sessies door krijgt iedereen een verantwoordeen aanzien van een collega: optreden een ‘prikkel’ om aan verbintenissen e herinneren, uiteraard met de nodige welwillendheid en empathie, om een beter resultaat te bereiken en goede voornemens niet in de vergeethoek achter te laten. Iedereen krijgt bovendien twee sessies individuele coaching om zijn visie te verfijnen en zijn positionering te verstevigen. Het team ‘Bedrijvenarts’ Pierre Guilbert eedt op als dirigent van de Co-Solutions Times. Zijn toolbox van opleider in management en communicatie staat permanent open. Zijn eerste rol blijft echter het animeren van de besprekingen om de co-creatie van oplossingen te vergemakkelijken. Hij werkt samen met Patricia Mignone, prikkelspecialiste, die fungeert als het geheugen van de groep en daarom instaat voor coherentie en samenhang. Brigitte Durruty en Frederik Leloup zijn de coaches. Dankzij hun terechte en soms stoute vragen dragen ze bij tot een versteviging van de positioneringen. De Co-Solutions Times zijn hun eerste editie aan het afronden. Andere stammen gaan binnenkort ontstaan en op hun beurt op zoek gaan naar concrete oplossingen. Ook een stam van stammen zal worden gecreëerd, maar de manier waarop laten we over aan de leden. Samen bouwen ze rond BECI een sterk netwerk van aangeknoopte en uitgeteste relaties. Dit alles vanuit één overtuiging: er bestaat een overvloed aan oplossingen, waaraan gewoon moet worden gedacht. Info : Frederik Leloup – fle@beci.be BECI - Brussel metropool - juni 2016 55
58 Online Touch Home