heid nooit over het hoofd zien. Hoe moet Brussel, als stad van de toekomst, er morgen uitzien? Dit thema kaarten we in het tweede hoofdstuk van het Beci Memorandum aan. Onze leden delen met ons de mening dat de stad van de toekomst tegelijk productief, veerkrachtig en digitaal moet zijn. Brussel moet blijven produceren en toegevoegde waarde creeren. Innovatie en ondernemers moeten er welkom zijn en steun krijgen. Daarvoor moeten ze ook over grond en ruimte kunnen beschikken. Ondernemerschap moet er een veerkrachtig ecosysteem vormen en nieuwe paradigma’s integreren, o.a. een koolstofarme economie, de kringloopeconomie en korte bevoorradingsketens. Hiertoe dient gebruik te worden gemaakt van het immense potentieel van digitalisering, waarbij de snelle uitrol van een 5G-netwerk als voorwaarde geldt. Vrijwel al onze manieren van leven en werken kunnen voordeel halen uit een harmonieuze en doordachte integratie van de technologische vooruitgang. 0% werkloosheid: haalbaar Het Memorandum van Beci besteedt veel aandacht aan werk. Dit onderwerp wordt samen met onderwijs en opleiding behandeld omdat deze deelaspecten nauw met elkaar verbonden zijn. Waarom zou Brussel berucht moeten zijn om zijn hoge werkloosheid terwijl de stad de grootste werkgelegenheidspool van het land is en een drijvende kracht achter het creëren van toegevoegde waarde? Integrale werkgelegenheid is wel degelijk mogelijk. De ontwikkelingsmogelijkheden zijn namelijk aanzienlijk en de stad beschikt over talrijke troeven. We moeten de positieve trend van de afgelopen jaren voortzetten en alle hefbomen inzetten om het doel te bereiken. Een financieel kader dat met de ambities overeenstemt Geen ontwikkeling van het Gewest zonder een passend financieel kader. De financiering vloeit natuurlijk gedeeltelijk voort uit een rechtvaardige herverdeling van de inkomsten, maar er is meer. Een evenwichtig fiscaal kader, op behoeften afgestemde investeringsinstrumenten, een ambitieus en toekomstgericht beleid, een betere verdeling van de middelen en meer aandacht voor het creëren van toegevoegde waarde: zulke ingrediënten zullen Brussel in staat stellen om zijn ambities waar te maken. Even een voorbeeld: er bestaat in Brussel nog steeds geen cultuur van partnerschappen tussen overheid en privé. Financiële en maatschappelijke meerwaarde creëren Twee tegenstrijdige bijvoeglijke naamwoorden? Toch niet. Wat zou een toegevoegde waarde betekenen als het geen positief sociaal effect had? En wat zou de maatschappelijke inzet opleveren zonder adequate financiering? De twee dimensies gaan hand in hand. Daarom zal de ontwikkeling van Brussel afhangen van de creatie van een dergelijke financiële en sociale meerwaarde. Dit kan gebeuren door onderzoek en ontwikkeling, conform de Europese strategie. En ook door innovatie. En door de vitaliteit van talrijke sectoren. Horizon 2023 Dit zijn slechts een paar denkpistes tussen vele andere. Al deze voorstellen zijn al in ons Memorandum opgenomen of worden binnenkort toegevoegd. De vijf hoofdstukken – mobiliteit, de stad van de toekomst, werkgelegenheid, financiering en de creatie van een financiële en sociale meerwaarde – gelden niet alleen omdat verkiezingen in het verschiet liggen. Naar onze mening blijven ze de komende vijf jaar relevant. Elk thema is onderverdeeld in een reeks maatregelen. Naargelang van de actualiteit en met de inbreng van onze leden en adviseurs zullen deze maatregelen worden bijgewerkt. Het spreekt voor zich dat de voorbereiding van het Memorandum een collectieve opdracht is. Het wordt uit gevoerd onder impuls van het Kenniscentrum, in overleg met de bestuurders van Beci, de leden van onze transverse commissie, ons Uitvoerend Comité, de sectorale federaties en de ondernemingen die bij Beci aangesloten zijn.. • Contacten : Vincent Delannoy vd@beci.be Algemeen beleid en Economie Ischa Lambrechts ila@beci.be Mobiliteit Laura Rebreanu lr@beci.be Duurzame ontwikkeling en energie Lise Nakhlé lna@beci.be Stedenbouw Laurie Verheyen lv@beci.be Kringloopeconomie Cécile Huylebroeck ch@beci.be Werkgelegenheid, Onderwijs/Opleiding & Diversiteit Beci Activiteitenverslag 2018 | 19
22 Online Touch Home