Hub Transmission: demystificeren van bedrijfsoverdracht en overname Nu al 4 jaar lang zorgt de Transmission Hub voor een betere bewustwording en ondersteuning van ondernemers bij hun bedrijfsoverdracht- en -overnameprojecten. De knowhow van de Brusselse bedrijven in stand houden, relevante overdrachtsmodellen promoten, innoverende overdrachtspraktijken tonen: zie daar de filosofie die de experts van de Hub drijft. Mehdi Ferron Overdracht, een grote uitdaging voor de Brusselse economie. Volgens een studie van onze partner Actoria worden in België jaarlijks 30.000 bedrijven overgedragen. Het blijft een noodzaak om de bedrijfsleiders hiervan bewust te maken: alleen in Brussel zouden meer dan 100.000 banen op de helling staan wegens een slecht of niet voorbereide overdracht. De Beci Transmission Hub neemt deze taak op zich en positioneert zich op alle fronten, met evenementen rond de verschillende deelaspecten van een overdracht, media-actie rond het thema ‘overname’, mobilisatie rond economische, financiële of juridische actoren actief op het gebied van bedrijfsoverdracht, noem maar op. Innoveren in bedrijfsoverdrachten. Door zijn positie geeft de Transmission Hub een hoge prioriteit aan denkwerk over innovatieve praktijken inzake bedrijfsoverdracht. Het nieuwe Wetboek van Vennootschappen en de digitalisering van processen creëerden ook nieuwe mogelijkheden, o.a. door managers meer flexibiliteit en visie te bieden. In sommige bedrijven leeft er bovendien een groeiende trend naar overdracht aan werknemers. The Transmission Hub bevestigt haar engagement om zulke initiatieven te ondersteunen. • "Mijn diploma als architect behaalde ik in 1985. In mijn prille carrière werkte ik altijd alleen aan projecten. Wat later voelde ik als jonge veertiger de drang om krachten te bundelen en ambitieuzere opdrachten te aanvaarden. Zo ben ik beginnen samenwerken met een bedrijf genaamd Building Management, dat in de loop der tijd is gegroeid van 3 naar 7 mensen. De groei zette zich voort met de overname van een bedrijf uit dezelfde sector. Door de gang van zaken belandde ik uiteindelijk op de stoel van gedelegeerd bestuurder, zonder echt veel ervaring te hebben in management. Als 55jarige verantwoordelijke voor het lot van een bedrijf, ga je je redelijkerwijs vragen stellen over bedrijfsoverdracht. Interne beheerproblemen, met betrekking tot de toewijzing van aandelen, maakten het echter moeilijk om de situatie op eigen houtje aan te pakken. Toen nam ik voor het eerst contact met de Transmission Hub, die een echte diepgaande analyse uitvoerde van ons bedrijf en zijn werking. De Hub stelde diagnosetools in en vergemakkelijkte de invoering van interne regels met mijn partners die over aandelen beschikten. Ik ontdekte zelf dat een confrater van een ander bedrijf op zoek was naar uitbreiding. Als neutrale speler gaf Beci ons toegang tot betrouwbare gegevens over de waardering van het bedrijf, en wat we nodig hadden voor een gezonde onderhandelingsbasis. Dit resulteerde in een voorstel van de kandidaat overnemer en een consensus tussen alle partners van Building Management. Ook de hulp bij veel technische aspecten was bijzonder waardevol. De koper verwierf zo 100% van de aandelen van de onderneming, met behoud van de baan van de 5 werkkrachten. We werken er vandaag allemaal als zelfstandigen.” Beci Activiteitenverslag 2019 | 39 223 223 mensen hebben zich ingeschreven voor de Transmission Hub evenementen in 2018-2019. Deze ontbijten, conferenties en discussiepanels brengen overdragers, overnemers en overdrachtsprofessionals samen. D.R. DE GETUIGE Jean-François Puissant-Baeyens (Building Management)
42 Online Touch Home