3

Alleen gaan we sneller, maar samen verder! W aar vinden we modellen die verder reiken dan veerkracht en die antwoorden bieden op de huidige uitdagingen? Zie daar de vraag waar de ondernemers – en hun Brusselse organisatie – voor staan. Wij weten dat Beci hierop moet reageren door zich steeds meer te richten op projecten. En door de bundeling van krachten. Dit is ondertussen overduidelijk. Individuele dienstverlening is wellicht niet meer de prioriteit: laten we ons eerder afvragen welke doelen we voortaan samen kunnen bereiken. Welke projecten presteren goed in een of ander bedrijf, zodat ook andere Brusselse ondernemingen hier voordeel zouden kunnen uithalen? Welke relevante projecten zijn echt de moeite waard, zinvol om te delen en om samen aan te werken? Voor dergelijke modellen zijn we ons gaan boeien! Neem nu de mobiliteit. Ze is een van onze grootste zorgen, onder meer omdat ze vaak gebukt gaat onder kuddegedrag. Dit collectief probleem gaan we niet oplossen door ons te richten op het individu. Ook regelgeving blijkt machteloos (zelfs het rode licht wordt genegeerd). In die geest huldigde Beci vorig jaar de MO-ruimte voor stedelijke mobiliteit in. (MO verhuist weldra naar het centrum van de stad om zich voor zoveel mogelijk mensen open te stellen.) De afgelopen maanden hebben we verdere stappen gezet en samen met verscheidene partners gewerkt aan een ontwrichtend denkproces over mobiliteit in en rond de site van Tour & Taxis – eigenlijk een stad in de stad. Een staaltje collectieve intelligentie dat hopelijk zal uitmonden in oplossingen die niet louter concreet en effectief zijn, maar ook inspirerend en elders toepasbaar, in ieders belang. Vandaag kiezen we dezelfde methode om het milieuvraagstuk aan te pakken. Met de City Climate Challenge gaan we voor een uitgebreid brainstorming om 30 projecten op gang te brengen en de CO2-uitstoot in Brussel tegen 2030 met 30% terug te schroeven. Wij willen een schat aan ideeën vergaren waaruit ook anderen zullen mogen putten. Deze uitdaging gaat zowel het ondernemerschap als de ganse samenleving aan. Succes zullen we oogsten als we onszelf in vraag stellen, maar ook als we delen en gezamenlijk werken aan pilootprojecten waarmee we met vallen en opstaan samen evolueren. Dit is wat Beci u te bieden heeft. Olivier Willocx, CEO van Beci. Beci Activiteitenverslag 2019 | 1

4 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication