THINK TANK et qui a travaillé main dans la main avec la Région et les administrations. Il a de plus racheté le permis d'urbanisme pour une restauration à l'identique. Un départ sur de bons rails, mais la note du chantier s'élève à 12 millions d'euros. Si les aides publiques peuvent aller jusqu'à 80 % du coût total d'un projet, Youri Dauber assure que c'est loin d'être le trésor convoité dans ce type d'entreprise, les biens classés étant moins rentables à exploiter du fait de l'amortissement de l'investissement initial et des frais d'entretien spécifiques : « C'est beaucoup plus valorisant en termes architectural qu'un projet classique, mais c'est beaucoup plus de travail, plus complexe et moins rentable. » Il vise à mettre du ‘co-living’ dans la partie logement annexe à l’Aegidium et à créer du communautaire, de l'événementiel et des bureaux en intérieur d''ilôt. « La rentabilité d'un espace où on peut faire ce qu'on veut n'est pas comparable à celle d'un espace où on doit à chaque fois faire appel à des artisans spécialisés dans la menuiserie, le carrelage ou même la peinture. On a beaucoup d'obligations qui coûtent cher et ce n'est pas parce que le lieu a du cachet qu'il va pouvoir rapporter infiniment plus. Si on fait une salle événementielle dans une des deux salles classées de l'étage, on va pouvoir gonfler un peu les prix, mais pas les tripler ! » Des contraintes en cascade Les conditions imposées par les différentes instances concernées peuvent alourdir la facture et mettre en péril la rentabilité d'un projet. Michel Culot cherche ainsi à Drohme s’est installé à l’entrée de la forêt de Soignes, sur le site de l’ancien hippodrome de Boitsfort. rétablir l'équilibre financier de Drohme : « C'est la Région qui a lancé un appel d'offres il y a sept ans, avec un cahier des charges précis qui prévoyait des objectifs en matière de préservation du patrimoine, mais aussi d'occupation du site, d'animations et de pluralité des activités. On a fait la meilleure offre, tant au niveau du contenu que de la vision stratégique. Mais, à travers les différentes étapes – dont l'étude d'incidence qui a duré huit mois, qui compte 1.500 pages et 300 recommandations – les nouvelles contraintes et les retards se sont accumulés. L'investissement de départ a plus que doublé, passant de 1 à 2,5 millions d'euros. » NOS FORMULES CADEAUX FONT NON SEULEMENT PLAISIR MAIS IL Y EN A ÉGALEMENT POUR TOUS LES GOÛTS ET DE TOUTES LES TAILLES. ENCORE UNE CHOSE QUE VOUS IGNORIEZ PEUT-ÊTRE À NOTRE SUJET. Vous connaissez probablement déjà les chèques cinéma traditionnels de Kinepolis. Mais ce ne sont pas les seules formules cadeaux que nous proposons pour votre entreprise. Il y a les chèques cinéma 2D et 3D, les vouchers Food&Drink et les diff érentes boîtes cadeaux (éventuellement dans un emballage cadeau) : tout le monde y trouvera son bonheur. Regardez sur business.kinepolis.be ou appelez le 02 474 26 30. Bien plus que du cinéma. 20 BECI - Bruxelles métropole - novembre 2018 © Drohme
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