THINK TANK Le rejet de la patinoire synthétique, malgré ses performances écologiques, représente une perte évaluée à 1,5 million sur dix ans, et l'imposition d'une heure de fermeture à minuit limite l’organisation de soirées pour un manque à gagner estimé à plus de 30 % du revenu global. Mais c'est aussi la définition de « porte de la forêt » qui est remise en question, moins dans ses aspects d'observation et pédagogiques que dans ses activités sportives et de découverte active, la protection du patrimoine naturel et le respect de la faune en balance. La tyrolienne qui relie le point d'observation du belvédère au parcours des cimes reste en questionnement. « C'est une approche nouvelle de la découverte de la nature à Bruxelles et l'aspect ludique interpelle et sucite des réticences », appréhende Michel Culot. « La tyrolienne pourrait pourtant attirer des jeunes qui seraient plus largement incités à monter en haut du belvédère pour observer la faune et la flore sous un angle plus ludique. C'est encore un des aspects du projet qui doit être reconnu. » Il déplore moins les conditions imposées que leur formulation en cascade: « Ce qui a manqué dès le départ, c'est un alignement de toutes les administrations et parties prenantes. On a dû faire un travail de sensibilisation, d'échanges et d'objectivation durant pratiquement deux ans après la signature de la convention de concession. Cela ne va pas assez vite. Les contraintes imposées sont toujours plus fortes et cela freine l'entrepreneuriat et l'envie. Ce n'est pas moteur pour une ville. On a tous intérêt à s'allier pour voir émerger de grands projets. Les différentes parties devraient voir le projet plus largement qu'à travers leurs prismes propres, pour le regarder dans son ensemble en privilégiant l'intérêt commun. Cela faciliterait le dépassement des divergences. Voir le patrimoine à l'abandon est malheureux, mais le voir sanctuarisé l'est aussi. » Si la CRMS n'a jamais prôné l'immobilisme, son président ff rejoint Michel Culot sur la nécessité d'améliorer l'articulation au niveau administratif, ce qui repose autant selon lui sur des problèmes de hiérarchie que de bon esprit de collaboration entre les différents fonctionnaires. Les réunions de projet, telles que prévues à l’article 188/12 du Cobat, ont justement été récemment réformées afin de ramasser l'énonciation des contraintes. Encore faut-il que les acteurs immobiliers y fassent appel en temps voulu. ● Easy solutions for temporary housing 1600 APARTMENTS IN TOP LOCATIONS SERVICED APARTMENTS BBF is a specialized provider of serviced and residential apartments since 1992. With more than 1600 units in top locations in Brussels we can offer attractive mid to long term rental packages combined with professional services at affordable rates. Together with our ASAP quality label this guarantees the key to an excellent stay. CALL US ON +32 (0)2 705 05 21 Book your apartment here www.bbf.be BECI - Bruxelles métropole - novembre 2018 21
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