accès direct à une série de services ainsi qu’aux collaborateurs de la chambre et de ses partenaires. Ce sera l’endroit idéal pour prendre un café avec Ischa et parler de mobilité, rencontrer Lise pour aborder une question d’urbanisme, discuter transmission d’entreprises avec Erick… » Visuellement, nous voyons The Cham comme une sorte ‘d’Apple Store’ de l'entrepreneur. Un bon modèle en termes d’aménagement ‘responsive’ et d’expérience, de services, d’innovation, de design et de simplicité. Jean de Renesse, Spacious Agency Agencé sur une surface totale de plus de 1.000 m2 , The Cham est conçu pour offrir une expérience de travail ouverte, transparente, agile et collaborative, en vue d’optimiser la performance, le bien-être et toutes les formes de coopération entre l’ensemble de ses utilisateurs : visiteurs, entrepreneurs, experts, collaborateurs de la Chambre et partenaires de la plateforme. Certaines « jeunes pousses », en lien avec les Hubs (Mobilité, Transmission, Club DRH…) pourraient même y trouver place, à titre temporaire. « Ce sera surtout un accélérateur pour travailler ensemble sur certaines thématiques, au profit de toute la communauté entrepreneuriale bruxelloise. » La disruption et l'innovation seront mises en avant. Des activités originales de support à l’entrepreneuriat seront testées, comme des solutions de « crowdworking » ou des « hackathons », pour créer par exemple un projet d’entreprise ou le développer en un minimum de temps. Toutes les formes de collaboration seront encouragées : co-création, co-financement, co-reprise, co-exportation, cocommercialisation, etc. À venir : l’app « The Cham » « The Cham », c’est aussi un projet de transformation numérique en profondeur, au niveau des supports de communication, de la gestion et de la distribution de données (data intelligence), de l’automatisation des processus opérationnels et organisationnels. La technologie est placée au cœur du réacteur dans cette nouvelle mouture de la Chambre. Achevée au printemps, la terrasse est un premier élément de transformation du bâtiment. 12 | Beci Rapport annuel 2017
15 Online Touch Home