38

FOCUS Zijn bedrijf in het buitenland verkopen: een alternatief? Fabrice Dandois (Deloitte Fiduciaire) Erick Thiry (verantwoordelijke van de Transmission Hub) der prettige verrassingen tijdens een fiscale controle, bijvoorbeeld te betalen bedragen waarvoor geen provisie werd voorzien. “In dit opzicht dienen clausules specifiek rond fiscale geschillen stroomopwaarts in het verkoopcontract te worden voorzien.” De fiscaal adviseur moet ook mogelijkheden uitdenken om de overdracht van de onderneming zo vlot mogelijk te laten verlopen. Fabrice Dandois: “Een van de mogelijkheden is bijvoorbeeld de oprichting van een holding waar de dividenden van de werkende onderneming worden vergaard om de financiering van de acquisitie te vergemakkelijken.” Soms is een reorganisatie van de onderneming een goede manier om de overdracht vlotter te laten verlopen. Zo kunnen bijvoorbeeld het vastgoed en de exploitatie worden gescheiden. Guy Van de Velde: “Een andere grote vraag is de manier waarop de overeenkomst wordt gestructureerd: nemen we alleen de activa over (asset deal) of kopen we de aandelen over (share deal)? De keuze heeft ook een invloed op het risico en de fiscale gevolgen.” Na de acquisitie krijgt de aankoper een verdere opvolging aangeboden om hem te helpen bij het naleven van zijn fiscale verplichtingen. Zowel fiscaal als in andere domeinen geldt begeleiding vaak als een noodzaak. “In een KMO zijn de beschikbare fiscale vaardigheden niet altijd toereikend om het hoofd te bieden aan de complexiteit van de procedures. Daarom vinden wij het bij Deloitte van vitaal belang dat de persoon die zich heeft ingezet voor de voorbereiding en de structurering van de overdracht, ook nadien instaat voor de opvolging en de invoering van de boekhoudkundige en fiscale oplossingen”, aldus Fabrice Dandois. ● Info Hub Transmission : Erick Thiry - eth@beci.be, 02 643 78 36 36 BECI - Brussel metropool - januari 2017 “Wij krijgen hoe langer hoe meer aanvragen van buitenlandse investeerders (Fransen, Nederlanders, Turken, Italianen…) die zich in Brussel wensen te vestigen”, vertelt Erick Thiry, de coördinator van de Hub. Deze buitenlandse overnemers tonen veel belangstelling voor bepaalde sectoren als industrie, semi-industriële activiteiten, de productie met toegevoegde waarde of de verwerking van producten. “Voor dienstenbedrijven is de vraag globaal minder sterk, hoewel die toch ook een strategische troef voor onze buren kunnen vertegenwoordigen.” “Om deze aanvragen in te willigen, kunnen we gelukkig een beroep doen op Enterprise Europe Network, waarvan BECI de Brusselse partner is, op de kamers van koophandel in de ganse wereld en op onze samenwerking met Brussel Invest & Export. Dankzij al deze partners slagen we erin Belgische ondernemingen die een overdracht tegemoet gaan, internationaal aantrekkelijk te maken.” Erick Thiry is de mening toegedaan dat er internationaal meer mogelijkheden voor bedrijfsoverdrachten bestaan: “Dit is geen louter regionaal vraagstuk: het verdient op nationaal en zelfs internationaal niveau te worden aangepakt.” Voor de overdrager kan het interessanter zijn te worden overgenomen door een buitenlandse onderneming die zich in Brussel willen vestigen en er alle baat bij zal hebben de bestaande structuren te behouden, dan door een concurrent die vooral besparingen wil doorvoeren. “Een buitenlandse investeerder kan een nieuwe start geven aan een onderneming die bijvoorbeeld behoefte heeft aan kapitaal om zich verder te ontwikkelen.” Een nieuwe dynamiek In de praktijk stelt Erick Thiry vast dat sommige ondernemers zich nogal terughoudend gedragen tegenover een zogezegd ‘vertrek’ van hun bedrijf naar het buitenland. “Laten we deze vooroordelen wegwerken, want de verkoop van een bedrijf aan een buitenlandse groep kan een echte buitenkans zijn. Zulke overnemers beschikken meestal over aanzienlijke financiële middelen waarmee de onderneming zich zal kunnen ontwikkelen en een nieuwe dynamiek op gang zal krijgen. Dit is een manier om een kapitaalverhoging te verkrijgen en nieuwe banen in het Brusselse Gewest te creëren.” Ingeval van een internationale overdracht treedt BECI als begeleider en adviseur op. “Het is van groot belang zich op hetzelfde niveau te situeren als de buitenlandse overnemer, die wellicht de steun van hoogstaande adviseurs geniet. Precies daar treden onze partners op”, besluit Erick Thiry. Momenteel zijn drie internationale overdrachten aan de gang bij BECI. © R.T. © Reporters

39 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication