TOPIC VROUWELIJK ONDERNEMERSCHAP Gelijke kansen op de werkvloer, een complex gegeven Geslacht, leeftijd, afkomst, handicap ... Discrimineren kan op heel wat domeinen. Dat maakt gelijkheid van kansen op de arbeidsmarkt meteen zo’n grote uitdaging. Wij vroegen Brussels Staatssecretaris voor Gelijke Kansen Bianca Debaets haar beleid en aanpak uit te leggen. Brussel Metropool: De diversiteit op de Brusselse arbeidsmarkt kan nog veel beter. Nochtans is aangetoond dat diversiteit in ondernemingen resulteert in betere performantie. Hoe probeert u de diversiteit te stimuleren? Bianca Debaets: Ik ben heel blij dat u dat zegt, want diversiteit in ondernemingen is inderdaad een troef. Het maakt bedrijven productiever en creatiever. Alleen moeten we organisaties daar nog meer bewust van maken. Ik zie het als een van mijn grote uitdagingen om bedrijfsleiders daar meer op te laten inzetten. Discriminatie is een verspilling van potentieel en energie. Het kan veel rendabeler en creatiever. Uit onderzoek blijkt dat racisme voornamelijk plaats vindt bij aanwerving, taakverdeling en promotie. Soms gebeurt dat zonder dat werkgevers het zelf doorhebben. Met het project Racism Game Over pakken we dat op een innoverende manier aan, door vakbondsafgevaardigden te leren om racisme op de werkvloer te bespreken. Wie spreek je aan, welke overlegorganen schakel je in of hoe zet je een bemiddelingsgesprek op? Daarnaast hebben we ook een grote campagne met flyers en affiches tegen racisme op poten gezet. Wat is uw visie op de discriminatie van vrouwen op de arbeidsmarkt? De loonkloof is er, de cijfers tonen dat duidelijk aan. Een vrouw verdient gemiddeld 8% minder bruto per uur dan een man, op jaarbasis is dat 21%. Ook het glazen plafond is een feit: door diverse obstakels stromen vrouwen veel moeilijker door naar kader- of managementfuncties. We willen zelf het goede voorbeeld geven door bij de administratie flexibel werken en telewerken te stimuleren. We hebben ook een charter opgesteld rond discriminatie bij ouderschap, omdat bleek dat nog te veel vrouwen vaak op muren botsen wanneer ze hun ouderschapsverlof willen opnemen. Diverse grote bedrijven en ook de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC) zelf hebben dat inmiddels ondertekend. Een ander aspect is het uitbreiden van de capaciteit in de kinderopvang met 400 Nederlandstalige plaatsen, het aanbieden van flexibele plaatsen voor ouders die in shiften werken en het inrichten van een goede naschoolse opvang. Interview door Annick Claus Diversiteit in ondernemingen is inderdaad een troef. Alleen moeten we organisaties daar nog meer bewust van maken. Ik zie het als een van mijn grote uitdagingen om bedrijfsleiders daar meer op te laten inzetten.” Op vlak van afkomst zien we grote verschillen in de Brusselse werkgelegenheidsgraad. 74% bij personen van Belgische afkomst, tussen de 38 en 53% bij personen van vreemde afkomst. Er is sprake van zowel horizontale als verticale etnostratificatie: er zijn verschillen op vlak van toegang tot arbeid én op vlak van professionele ontwikkeling. Hoe wilt u dat aanpakken? We zien ook dat de werkloosheid bij jongeren in Brussel een belangrijk probleem is, dus wij proberen beide problemen aan te pakken. Zo hebben wij samen met de Koning Boudewijnstichting een project om de talenten van Brusselse jongeren te doen ontluiken, hen een duwtje in de rug te geven en hun leefwereld open te trekken. Ze bezoeken instellingen, bedrijven, vzw’s en bouwen zo hun zelfvertrouwen en zelfzekerheid op. We laten ze zien dat er voor hen een mooie plaats kan zijn in het bedrijfsleven. BECI - Brussel metropool - oktober 2016 13 © Reporters
16 Online Touch Home