FOCUS ENERGIE Engie Electrabel: nieuwe naam, voorrang aan energietransitie Sinds 1 januari 2016 heeft Electrabel een nieuwe naam én een nieuwe missie. Engie Electrabel gaat voortaan voor een ‘3D-transformatie’ die voorrang geeft aan duurzaamheid, decentralisatie en digitalisering. Energie-efficiëntie en hernieuwbare ener gie staan bovenaan de agenda. Er komen meer kleine en lokale productie-eenheden. En het Internet of Things maakt het mogelijk om energie slimmer te beheren. De voordelen voor de bedrijfswereld? Philippe Van Troeye, directeur-generaal van Engie Benelux, licht toe. Waarom deze koerswijziging? Philippe Van Troeye : “We wilden in de eerste plaats beter inspelen op de noden van onze klanten en partners binnen de energietransitie. Daarom versterkten we onze Business Units en stemden we de verschillende activiteiten van onze organisatie beter op elkaar af. Die geïntensiveerde synergieën verlenen ons de dynamiek om totaaloplossingen aan te bieden. Als groep beslaan we de volledige energiewaardeketen. De vernieuwde strategie van Engie Electrabel benut daarom volop de expertise van onze zusterbedrijven in de Benelux. Dat zijn Engie Cofely voor facilitair beheer, Engie Fabricom voor technische installaties en Engie Axima voor koeling en brandbeveiliging. De combinatie van al die kennis maakt de weg vrij voor nieuwe technologieën. En voor een vernieuwd dienstenaanbod voor bedrijven. Met die vernieuwing kreeg Electrabel ook een nieuwe naam: Engie Electrabel. Los van onze eigen inspanningen, hebben we dan weer nood aan een sterk regelgevend kader en een dito langetermijnvisie. Want energietransitie vereist nu eenmaal een nieuwe economie.” Wat houdt de energietransitie precies in? “De fossiele brandstoffen raken stilaan uitgeput. Willen we onze economie ook morgen laten draaien, dan moeten we energie duurzamer produceren en zuiniger gebruiken. Daarom richt Engie Electrabel zich op drie d's: duurzaamheid, decentralisatie en digitale revolutie. Ten eerste gaat Engie Electrabel voor meer hernieuwbare energie. Zo verdubbelen we de windenergiecapaciteit tegen 2020. Ook zijn we partner van het Mermaid-windturbinepark, het groenestroomproject in de Noordzee. En mogen we ons vandaag de grootste groenestroomproducent van België noemen – met een capaciteit van 523 megawatt. Onze inspanningen op duurzaamheidsvlak effenen uiteindelijk het pad voor groenere en goedkopere energie in de bedrijfswereld. De tweede d staat voor decentralisatie. Die houdt in dat Engie Electrabel de elektriciteitsvoorraad continu verzekert door verschillende centrales in te schakelen. Er is namelijk niet altijd genoeg zon en wind om de hernieuwbare productiemiddelen te laten functioneren. Bij zulke schommelingen moeten we dan ook kunnen 42 BECI - Brussel metropool - juni 2016 Philippe Van Troeye, directeur generaal van Engie Benelux terugvallen op back-upcapaciteit. De spaarbekkencentrale van Coo en daarnaast ook de aardgascentrales zijn in die context enorm belangrijk. Turbines vangen daar productiedalingen op, zodat het elektriciteitsnet van stroom voorzien blijft. De derde d verwijst naar de digitalisering. Want vandaag zijn niet alleen mensen, maar ook meer en meer toestellen online. Ook Engie gelooft in het Internet of Things of machine-to-machine-communicatie, en in de toekomstperspectieven voor haar klanten die daarbij horen. Zoals een doorgedreven individueel energiebeheer. © Engie Electrabel
45 Online Touch Home