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FOCUS Geneviève Cavenaile, Directrice des Ressources Humaines du Groupe Larcier : « Le DRH Club est une initiative très intéressante car elle permet à des responsables RH, sur base de thèmes présentés par BECI, de débattre, d’échanger des expériences et de faire émerger de nouvelles idées. C’est aussi l’occasion, pour les DRH, d’évoquer des situations à résoudre et de solliciter l’avis des collègues sur des thèmes comme le recrutement, la recherche de formations ou des litiges à propos de licenciement, etc. J’y participe car je trouve très enrichissant de rencontrer des collègues RH qui vivent d’autres expériences. C’est un moment privilégié, en dehors de l’entreprise, et qui ne prend pas trop de temps. Pour moi, la principale plus-value est que ces tables rondes permettent d’être créatif de retour dans son environnement professionnel. De plus, ces rencontres permettent aussi des créer des liens très utiles dans une fonction RH où nous sommes souvent des travailleurs de l’ombre. » changements législatifs et juridiques, par exemple. À côté de cela, la grande plus-value de ces tables rondes se trouve dans la richesse des témoignages des participants. En partageant des expériences réussies (sur la mobilité par exemple), cela donne l’envie à d’autres entreprises de tester également des projets-pilotes. Par ailleurs, ce club peut aussi servir de moyen pour faire connaître l’avis, les attentes, la position des entreprises, Patrick Palet, HR Manager chez Krinkels nv : « En tant que HR Manager, j’ai un emploi du temps très chargé. La formule ‘lunch’ est donc idéale pour moi, d’autant que c’est en général le moment de la journée où l’on circule le mieux dans Bruxelles. Les séances sont toujours bien organisées : on commence et on finit à l’heure, ce qui permet d’avoir deux heures complètes pour les échanges. Les thèmes abordés sont très divers et la participation régulière d’externes ou de spécialistes est vraiment un plus. Enfin, le club étant ‘à taille humaine’, tout le monde peut participer au dialogue et les discussions sont toujours animées et très participatives. » Kathleen Meyer, Human Resources Director chez Daoust : « Le DRH Club me permet de partager des bonnes pratiques avec des collègues d'autres sociétés, souvent confrontés aux mêmes défis que moi : recrutement, absentéisme, mobilité, rémunération, actualités sociojuridiques,… C’est également l’occasion d’échanger des idées et best (ou parfois worst) practices dans un contexte confidentiel. J’apprécie que BECI nous sonde sur les thèmes que nous souhaiterions voir aborder lors de ces rencontres, ainsi, c’est toujours intéressant. Par ailleurs, les rencontres se déroulant sur le temps de midi, nous pouvons échanger nos idées dans une atmosphère conviviale et efficace. » teur de l’emploi (Actiris, les partenaires sociaux, les politiques…). C’est l’occasion pour les DRH de leur poser toutes leurs questions. Régulièrement, nous sollicitons aussi les DRH sur les thèmes qu’ils souhaiteraient voir aborder lors de ces rencontres. Nous profitons aussi de ces entrevues pour interroger les entreprises sur nos services afin de vérifier en permanence qu’ils sont bien en adéquation avec leurs besoins. Quelle est la plus-value pour les entreprises ? BECI essaye naturellement, lors de ces tables rondes, de mettre son know-how au service des entreprises. Nous sommes en effet toujours bien informés des tant auprès de la presse qu’auprès du gouvernement et de faire du lobbying. À noter également que l’adhésion au DRH Club et la participation aux activités sont gratuites. ● Intéressé ? Vous êtes DRH et souhaitez rejoindre le club ou recevoir plus d’informations ? Prenez dès à présent contact avec Erick Thiry, eth@beci.be. Sandra Mailleux, Group HR Manager chez Unibra : « Le DRH Club apporte un coup de fraîcheur dans nos réseaux RH. C’est un vrai partage d’expérience sans langue de bois avec une combinaison d’infos sur des sujets d’importance pour les RH (tels que le recrutement, les stages, l’absentéisme, la mobilité). J’apprécie l’envie de BECI, de son administrateur délégué, Olivier Willocx, ainsi que de son équipe de vraiment faire bouger les choses ; comme par exemple, augmenter l’interaction entre les DRH et Actiris dans une tentative d’aligner les services d’Actiris sur les besoins des recruteurs. Les interlocuteurs sont intéressants. Lors de la dernière réunion, j’ai en particulier apprécié la présentation du créateur du site monstage.be. » BECI - Bruxelles métropole - mai 2016 35 Patrick Palet Kathleen Meyer

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