Van links naar rechts: Tim Peake (44), Youri Malenchenko (54) en Tim Kopra (53), vandaag aan boord van de ISS in een baan rond de aarde en op het hoogtepunt van hun deskundigheid. Werkende senioren: kost of meerwaarde? PEOPLE MANAGEMENT Nauwelijks 45 en al ‘senior’? Op welke leeftijd is een werknemer 'oud'? Voor de drie deskundigen die wij hebben ondervraagd, bestaan er geen 'oude' werknemers, alleen werknemers in de kracht van hun leven. Zij beschikken over alle vaardigheden die eigen zijn aan hun professionele loopbaan. Hoe kan een onderneming ze maximaal benutten? Gaëlle Hoogsteyn G oed nieuws: de Belgen leven steeds langer en in betere gezondheid. Maar als de gemiddelde leeftijd van de bevolking toeneemt, neemt ook die van de werknemers toe. Binnen deze logica werd de wet aangepast aan deze demografische realiteit en werd de pensioenleeftijd opgetrokken, naar voorbeeld van de Scandinavische landen. Het staat dus als een paal boven water: wij zullen allen langer moeten werken om de vergrijzing van de bevolking te volgen en te compenseren en zodoende ons sociale-zekerheidsstelsel in stand te houden. Volgens een verslag van het HR Square netwerk, “volstaat het niet de wettelijke leeftijd van het pensioen op te trekken. De uitdaging bestaat erin de betekenis en de organisatie van het werk opnieuw uit te vinden, meer in menselijk kapitaal te investeren en de klemtoon te leggen op de activiteit van de personen, ongeacht hun leeftijd”. De Human Resources Managers staan dus op de eerste lijn. En daar wringt het schoentje, aldus HR Square: “Tot nu toe gedroegen de ondernemingen zich weinig proactief ten aanzien van de verlenging van de carrières – en bijzonder terughoudend wanneer het erop neerkwam het talent van oudere werknemers te mobiliseren. Daarom beschouwde de regering de bedrijven niet als vragende partij, Gisèle Maréchal 28 BECI - Brussel metropool - mei 2016 terwijl ze dagelijks met dit probleem worden geconfronteerd.” De leeftijdsbril afzetten Vandaag wordt een werknemer vanaf zijn 45e als ‘senior’ beschouwd. Voor Jean-Luc Louis, die het project “50’s at work” ontwikkelde, is die reine nonsens. “Op 45-jarige leeftijd heeft de persoon amper de helft van zijn carrière achter de rug. Laten we de discriminatie van 45-plussers stopzetten en clichés doorbreken als de mindere prestaties, de weigering van verandering, de traagheid en het moeizame leerproces bij zulke mensen. Een werknemer die op zijn 30e goed presteert, doet dit nog steeds wanneer hij 45 wordt. Een senior werkkracht is misschien minder ‘onstuimig’ dan een junior, maar heeft meer ervaring, is bedaard en trouw. In een goede leeftijdspiramide vullen junioren en senioren elkaar aan en wordt er kennis overgedragen.” Gisèle Maréchal (SAM-Group), ontwikkelingscoach voor personen en organisaties, beaamt dit: “De waarde zit juist in de complementariteit van de leeftijden. Dat vereist een bedrijfscultuur en HR-beleidsprocessen die de complementariteit tussen generaties bevorderen. Dat kan bijvoorbeeld met permanente vorming tijdens de hele loopbaan. Of door bijzondere aandacht te besteden aan de afstemming van de noden van een functie op de capaciteiten van de werknemer, ongeacht zijn of haar leeftijd". Jean-Luc Louis R.T. R.T.
31 Online Touch Home