©Thinkstock DE ECONOMIE VAN HET GELUK Geluk op het werk: op zoek naar iets zinvols Nauwelijks 12% van de Belgische loontrekkenden zouden zich door hun baan gedreven voelen. Een verpletterende vaststelling. Andere landen scoren meestal niet beter. Daarom stellen hoe langer hoe meer bedrijven zichzelf in vraag en slaan ze de weg in van de zogenaamde NWoW (New Way of Working). Per slot van rekening steunt het welzijn op het werk misschien op begrippen als erkenning, respect, welwillendheid of verantwoordelijkheid. Julien Ide I n 2011 verscheen het veelzeggende boek The top 5 regrets of the dying (De vijf zaken die stervenden het meest betreuren). Schrijfster Bronnie Ware is een Australische verpleegster. Jarenlang verzamelde ze de getuigenissen van stervende patiënten. Dit zijn de vijf zaken waarvan zij het meest spijt hebben, van frequent naar minder frequent: “Ik had het leven willen leiden dat ik echt wenste”, “Ik had minder moeten werken”, “Ik had graag mijn gevoelens willen uiten”, “Ik had het contact met mijn vrienden moeten behouden” en “Ik had mezelf meer geluk moeten gunnen”. Deze overwegingen bij het naderen van de dood bevestigen dat begrippen als geluk en werk in onze geest nauw verbonden zijn. In 2012 publiceerde het Amerikaanse instituut voor statistiek Gallup1 verontrustende cijfers over toewijding aan het werk. In België voelt zich 12% van de loontrekkenden echt toegewijd. 66% is het niet. En de overblijvende 22% voelt zich zelfs volledig losgekoppeld. Uit de RIZIV statistieken blijkt anderzijds dat de gevallen van zenuwinzinkingen en burn-outs tussen 2007 en 2014 meer dan verdubbeld zijn2 . In dit neerslachtige klimaat verscheen in 2009, als geroepen, het boek Freedom, Inc (Vrijheid & Co), van auteurs Isaac Getz en Brian Carney. Ze ontwikkelen er het concept van bevrijde onderneming: “De werknemers zijn vrij en verantwoordelijk voor het nemen van alle initiatieven die zij voor de onderneming optimaal achten.” 1 http://www.gallup.com/poll/165269/worldwide-employees-engaged-work.aspx 2 Aan de hand van het aantal mensen dat de arbeidsmarkt meer dan een jaar lang heeft verlaten en door de sociale zekerheid wordt vergoed. Waarschijnlijk zal onze hiërarchische samenleving tegen 2035 naar een op samenwerking gefundeerd ecosysteem toegroeien Michel de Kemmeter, ondernemer en schrijver Talrijke bedrijven zijn zich van dit maatschappelijk probleem bewust en passen nieuwe managementmodellen toe. De gevolgen laten niet op zich wachten: meer welzijn voor de loontrekkenden en een gevoelige stijging van de rentabiliteit. Dit is bijvoorbeeld het geval bij Equal Partners (Brussel), de FOD Mobiliteit en de groep Poult, geleid door de Brusselaar Carlos Verkaeren. 18 BECI - Brussel metropool - mei 2016 R.T.
21 Online Touch Home