Op 9 juni organiseerden BECI en zijn partners van de Transmission Hub een rondetafelgesprek. schieten de voorbereidingen goed op. En weldra zal een nieuwe reeks opkomende ondernemers de uitdaging aangaan. Overdracht van groot economisch belang Laten we nu een kijkje nemen aan het andere eind van de levenscyclus van de onderneming. Daar beantwoordt de Transmission Hub een cruciaal vraagstuk dat ook voor Brussel een aanzienlijke sociaaleconomische uitdaging betekent: de vergrijzing van onze bedrijfsleiders (meer dan 40% van de Belgische ondernemers zijn vijftigplussers), samen met een hoog percentage aan mislukte bedrijfsoverdrachten. Slechts één onderneming op drie wordt met succes overgenomen. Dit probleem treft vooral KMO’s. In het Brusselse Gewest zouden er naar verluidt ongeveer 37.000 bedrijven tussen nu en 2025 voor een overdracht vatbaar zijn. Hiervan riskeren 7.500, bij gebrek aan voldoende voorbereiding, hun deuren binnen de twee jaar na de overdracht definitief te sluiten. 8.500 zullen gewoon verdwijnen omdat geen overnemer is komen opdagen. Telkens gebeurt dit ten nadele van de economische activiteit en de werkgelegenheid. Heel wat moeilijkheden kunnen een overdracht dwarsbomen. Om te beginnen zijn veel bedrijfsleiders gevoelsmatig aan hun onderneming gehecht, soms omdat zij ze zelf hebben opgericht. Door deze emotionele band slagen ze er niet in voldoende afstand te nemen. Ze verzuimen de voorbereiding van de overdracht of beginnen er te laat aan, soms noodged wongen, door gezondheidsproblemen. Het succes van een overdracht vereist echter twee à drie jaar voorbereiding. Wat betreft de kandidaat-overnemers, ook zij zijn vaak onvoldoende voorbereid of ze onderschatten de moeilijkheden eigen aan een overname. De overdracht riskeert dus op korte termijn schipbreuk te lijden, ondanks de deskundigheid, de faam en de uitstekende relaties met klanten en leveranciers die het bedrijf kon voorleggen. De oorzaak van het probleem ligt waarschijnlijk bij het aanknopen van relaties. Heel wat overdragers schrikken ervoor terug hun plannen bekend te maken. Ze verkiezen vertrouwelijkheid, omdat de bekendmaking van hun project negatieve gevolgen zou kunnen hebben (verlies van klanten, vertrek van medewerkers enz.). Logischerwijs komen er dan ook niet veel kandidaat-overnemers opdagen. Contacten leggen tussen kandidaten en overnemers Zoals voor de starters beantwoordt deze door BECI bestuurde hub aan een noodzaak. De Transmission Hub ontstond in januari 2015 en biedt een kwaliteitsvolle, neutrale, onafhankelijke en vertrouwelijke begeleiding aan overdragers en overnemers. De Transmission Hub betrekt verscheidene partners bij het initiatief om de talrijke aspecten van een bedrijfsoverdracht te behandelen. Denk maar aan financiering, fiscaliteit, juridische aspecten, coaching, beheer, commerciële aangelegenheden, communicatie en bestuur. Kandidaten kunnen bij de Transmission Hub terecht voor geïndividualiseerd advies van deskundigen in overdrachten en overnames in verschillende bedrijfssectoren, specifieke en aangepaste opleidingen, rondetafelgesprekken, een begeleiding ter voorbereiding van de overdracht, de voorbereiding van de aankoop en bijstand tijdens de voorbereiding en ondertekening van de overdracht/ overnameakte. Dit alles om een succesvolle hervatting van de activiteit te verzekeren. De Transmission Hub richt zich tot ondernemingen met een omzet tussen 400.000 en 15-20 miljoen euro. Hij is niet bestemd voor handelszaken en restaurants, maar biedt hiervoor wel alternatieven. Ten slotte voorziet de Hub een club van overnemers, om deze mensen grondig op te leiden, onder andere op het vlak van beheer, en zodoende de toekomst van de onderneming te verzekeren. n Informatie over de Start’Hub Fabienne Malaise fm@beci.be Tel. 02 643 78 07 Informatie over de Transmission Hub Erick Thiry eth@beci.be Tel. 02 643 78 36 37 - ACTIVITEITENVERSLAG 2015 | BECI jaarverslag 2015
40 Online Touch Home