Prior to Start Up Decline Entreprise lifecycle Een stapsgewijze begeleiding Het leven van een onderneming verloopt nooit zonder hindernissen. Tussen de oprichting en de overdracht (aan een overnemer of aan de volgende generatie) doorstaat het bedrijf verschillende fases van ontwikkeling, consolidatie en soms ook moeilijkheden. Om de bedrijven beter doorheen hun levenscyclus te begeleiden, lanceerde BECI dit jaar twee nieuwe hubs, respectievelijk voor starters en voor overdragers/overnemers. E en van de voornaamste missies van BECI bestaat erin de ondernemingen te informeren en te adviseren bij elke stap van het parcours. BECI verleende al speciaal advies aan initiatiefnemers van projecten, naast assistentie aan bedrijven die in moeilijkheden verkeren (via het COm, het Centrum voor Ondernemingen in moeilijkheden, met de financiële steun van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest). Om deze nieuwe vormen van begeleiding op gang te brengen, creëerden BECI en twee partnerbedrijven onlangs twee ‘hubs’: één specifiek voor starters en de andere voor overdragers/ overnemers. Beide initiatieven mikken op kritieke fasen in het leven van een onderneming, waar een gerichte begeleiding echt het verschil kan maken tussen mislukking en succes. De ‘hubs’ zijn in feite platforms die BECI samen met gespecialiseerde partners rond een bepaalde bedrijfsthematiek opzet. Elke partner biedt zijn specifieke deskundigheid. De vaardigheden worden gedeeld en uitgewisseld ten dienste van andere ondernemers en om andere zakelijke uitzichten te ontwikkelen. Start’Hub: in het zadel tillen De eind 2014 opgerichte Start’Hub tracht ontmoetingen te bevorderen tussen ervaren ondernemers en projectdragers, pre-starters en starters. Deze contacten gebeuren onder de vorm van een ‘challenge’: de kandidaten komen hun project voor een panel van ondernemers en deskundigen ‘pitchen’, op zoek naar toekomstige partners en investeerders. Om een dergelijk publiek te overtuigen, is een goed onderbouwd dossier zeker geen overbodige luxe. Succes vereist voorbereiding. Daartoe draagt de Start’Hub zijn steentje bij, met een gemeenschappelijk begeleidingsprogramma, aangevuld met individuele aanbevelingen. Het is verder ook de bedoeling de eenzaamheid van de starters te doorbreken. Vaak focussen ze uitsluitend op hun project, BECI | ACTIVITEITENVERSLAG 2015 - 36 Company creation Company development Company consolidation Growth Adapted Approach to Market Transmission De Start’Hub Night, op 9 december 2014, in de tent van Circus Pauwels terwijl ze ook een netwerk van contacten nodig hebben. De Start’Hub is de plaats waar ze mensen kunnen ontmoeten en ideeën uitwisselen, niet alleen tussen starters en partners, maar ook tussen starters onderling, en zelfs tussen partners. Dankzij deze contacten met gevestigde bedrijven kunnen starters hulpmiddelen uittesten en werkmethodes uitproberen. Hier spelen de partners van de hub een belangrijke rol: ieder in hun vak bieden ze aan de jonge onderneming een deskundigheid eigen aan gevestigde bedrijven. Dit gaat alle kanten uit: bankdiensten, beheertools, advies in communicatie en marketing … Telkens bieden de partners van de challenge een aantal diensten en/of producten die elkaar aanvullen, steeds volgens dezelfde logica: ondernemers voor en met andere ondernemers. Sinds de aftrap in oktober 2014 organiseerde de Start’Hub ettelijke activiteiten voor tientallen deelnemers. Ondertussen hebben sommige hun eigen onderneming opgericht. Bij andere jaarverslag 2015
39 Online Touch Home