Le 9 juin dernier, BECI et ses partenaires du Hub Transmission organisaient une table ronde. Lancé en octobre 2014, le Start’Hub a, depuis, multiplié les activités et réuni des dizaines de participants. Certains ont aujourd’hui créé leur entreprise ; d’autres s’apprêtent à le faire. Leurs successeurs se lanceront bientôt, à leur tour, dans le challenge. Transmission : un enjeu économique À l’autre bout du cycle de vie de l’entreprise, le Hub Transmission répond à une problématique majeure, qui est aussi un enjeu socio-économique pour Bruxelles : le vieillissement des chefs d’entreprise (40 % des entrepreneurs belges ont plus de 50 ans) et le taux d’échec élevé des transmissions. Seule une entreprise sur trois se transmet avec succès – et c’est une problématique qui concerne tout particulièrement les PME. Ainsi, on estime à 37.000 environ le nombre d’entreprises susceptibles d’être transmises d’ici à 2025 en Région bruxelloise. Parmi elles, 7.500 risquent de fermer leurs portes dans les deux ans qui suivent la cession, faute de préparation suffisante, et 8.500 devraient disparaître, tout simplement, faute de repreneur. À chaque fois, cela représente une perte d’activité économique et une perte d’emploi. Les difficultés de la transmission sont multiples. Tout d’abord, beaucoup de patrons sont émotionnellement attachés à leur entreprise, qu’ils ont parfois créée ; cet attachement les empêche de prendre le recul nécessaire. Ils négligent de préparer la transmission ou le font trop tard, parfois contraints par un problème de santé. Or, une transmission réussie demande deux à trois ans de préparation. Beaucoup de candidats acquéreurs sont, de leur côté, insuffisamment formés, ou sous-estiment les difficultés d’une reprise. Dès lors, la transmission risque d’échouer à bref délai, alors que l’entreprise disposait pourtant d’un savoir-faire, d’une notoriété, de relations avec des clients, des fournisseurs… Mais le principal problème est sans doute la mise en relation : beaucoup de cédants hésitent à se déclarer, par souci de confidentialité, parce que le dévoilement du projet pourrait avoir des conséquences négatives (perte de clients, départ de collaborateurs…). Du coup, les candidats ne se bousculent pas au portillon... Mettre en relation candidats et repreneurs Là aussi, comme pour les starters, l’organisation d’un hub piloté par BECI est une réponse pertinente. Lancé en janvier 2015, le Hub Transmission offre un accompagnement de qualité, neutre, indépendant, avec la garantie de la confidentialité, pour cédants et pour acquéreurs. Le Hub Transmission associe différents partenaires qui permettent de traiter les multiples aspects de la transmission, tels que le fi nancement, la fiscalité, le juridique, le coaching, la gestion, le commercial, la communication et la gouvernance. Le Hub Transmission propose des consultations individuelles avec des experts en transmission/acquisition dans les différents secteurs de l’entreprise, des formations spécifiques et adaptées, des tables rondes de discussion, un accompagnement préparatoire à la cession, une préparation à l’achat, un support lors de l’acte de cession/achat, un soutien post cession/acquisition, pour assurer le succès de la reprise de l’activité. Le Hub Transmission s’adresse aux entreprises qui réalisent un chiffre d’affaires de 400.000 à 15-20 millions d’euros. Il ne traite pas les commerces et les restaurants, mais offre des alternatives à ceux-ci. Last but not least, il comprend aussi un club d’acquéreurs afin de former ceux-ci, notamment sur le plan de la gestion, et garantir la pérennité de l’entreprise. n Info Start’Hub Fabienne Malaise fm@beci.be Tél. 02 643 78 07 Info Hub Transmission Erick Thiry eth@beci.be Tél. 02 643 78 36 37 - RAPPORT D’ACTIVITÉ 2015 | BECI rapport 2015
40 Online Touch Home