ENTREPRENDRE Summer Workshops : offrez un lifting estival à votre entreprise Si, comme nous, vous trouvez trop bête que les vacances mettent le monde de l’entreprise en veilleuse, vous allez apprécier cette nouvelle initiative de Beci, conçue à l’intention des entrepreneurs qui aiment découvrir pour évoluer et pour qui le travail est tout le contraire d’une corvée. Patricia Mignone B izarre, cette habitude – terriblement handicapante pour la vie des entreprises – qui consiste à mettre l’activité en veilleuse parce que les enfants sont en congé. Trois mois de ralentissement ! Encore une histoire belge ! C’est mortellement frustrant et d’autant moins justifiable que les entrepreneurs n’aspirent peut-être pas autant aux vacances que les enseignants ou les salariés. Au moins autant de stress, certes ; mais, souvent, plus de sens, d’enjeux, de passion et de motivation. Voilà ce qui amène la plupart d’entre nous à regretter ces trop longs temps de latence absurdement liés aux rythmes scolaires. Voici les Summer Workshops ! Chez BECI aussi, l’été, on se languit. C’est pourquoi le binôme de choc Pierre Guilbert/Frederik Leloup a sorti une nouvelle bonne idée de son chapeau : vous proposer de nous retrouver durant la dernière quinzaine d’août pour préparer une nouvelle année encore meilleure que les précédentes, toujours axée sur l’évolution de votre entreprise, bien sûr, tout en mettant l’accent sur sa composante la plus précieuse : l’humain. Sans l’engagement de nos collaborateurs, en tant qu’entrepreneurs, nous sommes cuits et notre entreprise ne prend pas l’envol dont nous rêvons. Et donc, si des termes comme absentéisme, présentéisme, turnover, engagement, productivité… évoquent des situations dont le souvenir vous empêche de dormir, les Summer Workshops sont calibrés pour vous. L’ambition de Pierre Guilbert est claire – et Pierre sait de quoi il parle, puisqu’il a lui-même créé et fait prospérer une entreprise sur base des principes qu’il partage dans ses ateliers : il s’agit, en 3 ou 5 jours à peine, de vous permettre d’intégrer une nouvelle vision et de nouvelles pratiques grâce auxquelles, à l’avenir, vous ferez en sorte que 100 % de vos entretiens professionnels soient porteurs de motivation. C’est ambitieux, certes, mais surtout, c’est réaliste, puisque c’est du vécu ! Et c’est tout ce qu’on demande ! Pour vous en convaincre, lisez le témoignage ci-contre. Une ambition, trois déclinaisons La proposition de base des Summer Workshops : vous aider à fluidifier la communication et le people management au sein de votre entreprise. Par expérience, on sait qu’une communication défectueuse suscite le désengagement, voire le sabotage et qu’au contraire, une communication fluide, qui informe et inclut les collaborateurs, induit l’implication dont l’entreprise a besoin pour évoluer selon ses ambitions. 34 BECI - Bruxelles métropole - avril 2017 Alors, ça vous dit d’apprendre à oser tout dire à vos collaborateurs ? D’acquérir les clés de la confiance en vos N-1 ? D’intégrer au quotidien les 4 déclencheurs de la motivation ? De maîtriser la communication interne pour souder l’esprit d’équipe et garantir les résultats visés ? Rejoignez Pierre et Frederik pour un petit déjeuner super tonique au cours duquel vous pourrez palper concrètement ces concepts et choisir la formule adaptée à vos disponibilités. Nous avons tout prévu pour rendre votre participation possible, y compris une flexibilité quant aux dates de votre participation aux petits déjeuners. Intéressé ? Envoyez un e-mail à cosolutions@beci.be ou inscrivez-vous en scannant ce QR code. Dans les deux cas, vous serez en contact avec Simon Sarrasin, le facilitateur de Frederik Leloup. ● « Pierre a sauvé la maison médicale de Tournai qui était en passe d’imploser. Il a remis en place une structure et une direction, ce qui, au départ, n’est pas la culture d’entreprise chez nous qui avons des organisations du type autogéré. Si les gens sont encore là aujourd’hui et continuent à fonctionner, c’est grâce à Pierre. » « Je ne sais pas si cette maison aurait pu prendre le tournant qu’elle a pris aujourd’hui s’il n’y était pas passé. » Serge Perreau, coordinateur des Maisons médicales, Bruxelles. © Image by StockUnlimited
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