MAATSCHAPPELIJK We maken er werk van Ondanks de dalende werkloosheidscijfers slagen er heel wat mensen er niet in om een job te bemachtigen. Met het programma ʻIn actie voor werkgelegenheidʼ wil ENGIE Electrabel het tij mee doen keren. Er is nog altijd een grote kloof tussen het onderwijs en de arbeidsmarkt. Met het programma ʻIn actie voor werkgelegenheidʼ wil ENGIE Electrabel bruggen bouwen. Jacques Spelkens leidt als Verantwoordelijke voor maatschappelijk engagement van het programma ʻIn actie voor werkgelegenheidʼ een fonds dat mensen aan werk wil helpen. Met andere woorden: met dit project steunt ENGIE Electrabel projecten om de tewerkstelling te verbeteren. 40% van de jongeren ondervindt problemen om binnen het eerste jaar nadat ze afstuderen een job te vinden. Daarom steunen we projecten die mensen helpen zoeken naar een baan. We hebben al financiële steun verleend aan vijf organisaties over heel België: Cyréo, SODA-jobs, TYN, MAKS en Art-to-work. Onze ENGIE Electrabel-medewerkers dragen hiervoor zelf hun steentje bij. Voor elke euro die zij storten, leggen wij er een extra bovenop. Eerlijk: het succes heeft me verbaasd. Werk is duidelijk een thema dat mensen, en dus ook onze medewerkers, nauw aan het hart ligt.” 28 | ENERGIEK NOVEMBER 2016 Partnerships Naast dit werkgelegenheidsprogramma startte ENGIE Electrabel ook partnerships op met de universiteit van Luik, Hasselt, UCL en de Brusselse managementschool ICHEC. “We steunen hun onderzoek naar diversiteit, gelijke kansen en sociale economie. Daarnaast bieden we talrijke stageplaatsen aan bij ENGIE Electrabel, momenteel hebben we er een 150-tal. In 2008 sloten we een overeenkomst met de ministeries van onderwijs, om stages te promoten voor jongeren uit het secundair onderwijs. Erg bijzonder zijn onze stageplaatsen voor leerkrachten die technische vakken geven. Die mensen kunnen hier een paar weken aan de slag. Zo kunnen ze met eigen ogen zien welke technieken we gebruiken en wat onze noden zijn. Bedoeling is dat ze vervolgens hun opleiding hierop afstemmen. Verder stellen we ook studiebeurzen ter beschikking, waarbij elk jaar vijf studenten een beurs krijgen van 3 000 euro. De kloof tussen scholen en bedrijven verkleinen is een werk van lange adem, maar ik zie veel mogelijkheden. Managers kunnen IMRAN TAS (23) Economiestudent (loopt stage bij ENGIE Electrabel) “Al na enkele weken merkte ik dat je op de werkvloer dingen leert die op de universiteit nauwelijks aan bod komen, zoals jezelf goed uitdrukken en flexibel zijn. Mijn opleiding verplicht me om 15 weken stage te lopen, maar dat vind ik veel te weinig. Als je echt wil weten hoe een bedrijf precies in elkaar zit, heb je veel meer tijd nodig. Ik raad iedere student aan om stage te lopen. Het grote voordeel is dat je tijd krijgt om een onderneming te ontdekken. Dat is een luxe, want als werknemer moet je zo snel mogelijk renderen. Welke job ik later wil doen? Mijn voorkeur gaat uit naar een onderneming met een sociale insteek, zoals ENGIE Electrabel, die sterk inzet op duurzaamheid. Het mag zeker niet alleen om winst draaien.” bijvoorbeeld zelf les geven aan hogescholen en universiteiten. Bedrijven kunnen met vzw’s naar scholen gaan om er de beroepen van de toekomst voor te stellen. De wereld verandert in sneltreintempo. Het probleem is dat scholen mensen blijven opleiden volgens een vast stramien. In de ideale wereld komen scholen een stapje dichter bij bedrijven te staan. Maar jongeren moeten ook werk gaan maken van hun 'soft skills', zoals meerdere talen spreken, mobiel en flexibel zijn. Dat worden belangrijke, zelfs noodzakelijke troeven.” engie-electrabel.be/ acties_werkgelegenheid
29 Online Touch Home