TÉMOIGNAGES « Notre cabinet coordonne un cycle annuel de trois formations relatives à l’actualité des rémunérations et des avantages salariaux (‘Compensation & Benefits’). Tout au long de l’année, nous suivons de près l’évolution de la législation, les nouvelles positions de l’administration fiscale, de l’ONSS, de l’Inasti, ou encore la jurisprudence en la matière… C’est sur cette base que nous préparons chacune des sessions organisées auprès de Beci. Pour les entreprises, ces sessions sont en quelque sorte des rendez-vous avec l’actualité, qui leur permettent d’avoir en quelques heures seulement un bon condensé des principales nouveautés et points d’attention. C’est très utile, en particulier pour les plus petites structures qui ne disposent pas nécessairement d’un service dédié aux ressources humaines, mais ce l’est aussi pour les responsables RH qui souhaitent être mieux informés ou mettre à jour leurs connaissances. Dans ce domaine, il est particulièrement important de se tenir informé car, dans certains cas, des sanctions ou amendes peuvent être appliquées aux entreprises qui ne mettent pas en œuvre des nouvelles législations. Il en va également de la capacité des employeurs de proposer une offre rémunératoire moderne et efficace, d’attirer les bons profils et de retenir les talents de demain. » « La matière étant généralement très complexe, nous essayons de la rendre la plus compréhensible possible. Nous illustrons toujours la théorie par des exemples concrets et des exercices permettant aux participants de comprendre quels sont les enjeux pour leur entreprise. Notre valeur ajoutée réside aussi dans le fait que nous sommes des spécialistes, confrontés quotidiennement à ces questions, et que nous sommes en mesure de faire le lien entre le droit du travail, la sécurité sociale et la fiscalité. Nous présentons différentes options pour permettre aux dirigeants et responsables RH de comprendre où se situe l’avantage pour leur entreprise. En rentrant au bureau, ils peuvent directement vérifier s’ils sont en ordre et prendre les actions adéquates. Enfin, comme c’est une matière qui évolue sans cesse, le format récurrent des sessions est parfaitement adapté. » Nicolas Tancredi, Partner chez Younity et formateur régulier chez Beci Essentielle, la formation continue La formation permanente (comprenez : la promotion de l’apprentissage tout au long de la vie) constitue une priorité stratégique pour Beci - Chambre de Commerce de Bruxelles. La Chambre a créé deux écoles (VTI et EPFC ; cette dernière gérée en partenariat avec l’ULB), tandis que le lobbying politique en coulisses joue un rôle non négligeable. Peter Van Dyck B eci veut donner du travail à un maximum de personnes et plus particulièrement aux jeunes, dont le chômage à Bruxelles reste épineux, en dépit des améliorations de ces dernières années. Le plan stratégique de Beci entend maintenir le nombre total de chômeurs en dessous de 10 % (contre 18 % actuellement) et le taux de jeunes chômeurs en dessous de 15 % (20 % actuellement). Par ailleurs, l’organisme se soucie beaucoup de voir les compétences des travailleurs évoluer en fonction des besoins de l’entreprise et du contexte économique. Beci Rapport annuel 2018 | 45
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