ENTREPRENDRE Polar Offsites ou comment optimiser votre capital humain Voilà trente ans que le célèbre explorateur belge Dixie Dansercoer multiplie les expéditions vers les pôles. Aventurier dans l’âme, il a fondé avec sa femme Julie, en 1999, l’entreprise Polar Circles. Aujourd’hui, il met son expertise au service de toute entreprise désireuse d’optimiser son capital humain. C'est là toute l'essence de « Polar Offsites », un programme offert aux cadres en partenariat avec le spécialiste logistique Nordic. Peter Van Dyck L a connaissance du terrain est un atout pour les entreprises. Pour autant, les expéditions polaires de longue haleine ne sont pas envisageables pour chacune d’entre elles. Voilà pourquoi le programme Polar Offsites – en partenariat avec le spécialiste logistique Nordic – offre des solutions sur mesure. « Chaque entreprise qui défend un projet fait valoir son identité propre. Autrement dit, aucune entreprise ne se ressemble », explique Dixie Dansercoer. « En revanche, la valorisation du capital humain est un point incontournable pour tout cadre. Une entreprise dynamique est une entreprise à dimension humaine. Valoriser le capital humain au sein de l’entreprise, c’est un gage de succès. » Exit le smartphone À l’heure où il importe de rapprocher les points de vue et de faire cohabiter les générations et les genres au travail, l’importance du team building se fait pressante. C'est dire combien la cohésion de l’équipe est un but à atteindre, mais qui n'empêche pas d'autres objectifs – optimisation de la communication interne, valorisation des cadres… – auxquels Polar Offsites réserve aussi un programme adapté. Polar Offsites préconise un retour à l’essentiel. « Exit le smartphone, la secrétaire et les paperasses : la créativité d'abord. S'aérer l'esprit, c’est permettre à l’entreprise qui a perdu le nord à force de réunions de se recentrer sur son activité de base. » Le programme Polar Offsites s’inscrit dans une optique d’« optimisation de l’énergie humaine », au départ d’un simple échange de vues au cours duquel Dixie et Julie partagent des récits captivants, ou le rôle de Julie dans la gestion du back-office. Histoire d’offrir un autre regard sur les expéditions polaires et « de surprendre, ce qui est très important pour la suite. » Second temps fort du programme : un atelier auquel les cadres sont amenés à participer. Loin des regards mais, surtout, au beau milieu de paysages source d’inspiration : Norvège, Suède, Finlande, Islande ou encore l’archipel du Svalbard. « C’est le moment de se remuer les méninges et l’occasion de faire du réseautage, mais aussi de partir en rando de neige, en pleine nature. 38 BECI - Bruxelles métropole - avril 2015 Là aussi, l’esprit créatif peut librement s’exprimer. Quoi de mieux pour retrouver votre compétitivité optimale ? » Pas de solutions toutes faites Dixie Dansercoer raconte la success story de Nike. Beaucoup d’efforts ont dû être déployés pour accompagner l’entreprise dans son parcours innovant, qu’il s’agisse de la construction d’un nouveau centre de distribution dont il fallait justifier le casse-tête technico-budgétaire, du besoin d’une philosophie verte et durable ou encore des divergences entre les cadres et les autres salariés, qu’il a fallu dépasser. Le changement s’imposait. « Nous n’apportons pas de solutions toutes faites », souligne M. Dansercoer. « À chaque entreprise de trouver sa voie. Nous ne faisons que les accompagner dans leur évolution. » Nike a mis le cap sur la Finlande. « Loin du cadre habituel des bureaux et des conférences, les idées venaient toutes seules. Résultat : Nike peut désormais se targuer d’avoir un deuxième centre de distribution à son actif. » Polar Offsites propose également aux entreprises de lancer un concours interne de valorisation du capital humain. L’heureux gagnant aura l’occasion de vivre une mini-expédition au Svalbard, en Islande ou au Groenland, organisée par M. Dansercoer, et de partager son expérience sur la blogosphère. Info : www.polaroffsites.com ; www.polarexperience.com ; www.polarcircles.com. ●
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