8

Business & new deal Business is business! De context is echter wel niet meer dezelfde als vroeger. Denk maar aan de digitalisering van de economie, de nieuwe attitudes ten aanzien van het werk, het beroep op freelancers voor bepaalde opdrachten enz. Zijn onze bedrijven op deze kar gesprongen? Op welke kar zouden ze moeten springen, in feite? Vier vooraanstaande figuren van de zakenwereld leveren ons hun kijk op zaken. Cédric Lobelle & Didier De Keyser “De uitdaging van de digitalisering speelt zich vooral in het hoofd van de ondernemers af” Thierry Geerts – Country Director van Google België “W ij Belgische ondernemers zijn nogal conservatief ingesteld. Daarmee ontsnappen we aan ‘hypes’ – wat in se positief is – maar passen we ons ook veel trager aan. Met deze aanpak stonden we redelijk sterk tijdens de crisis van 2008, maar we beseffen vandaag nog niet voldoende hoe dringend wij naar het digitale tijdperk moeten overstappen. Belgen zijn historisch producenten (farmaca, automobiel …) eerder dan handelaars, in tegenstelling tot de Nederlanders bijvoorbeeld. Nochtans biedt het internet geweldige commerciële uitzichten! En dan is er nog de hiaat tussen de Belgische consument, die de digitale 6 | Beci Activiteitenverslag 2017 technologie ondertussen volledig onder de knie heeft, en de ondernemer, die zover nog niet staat!” “De huidige wetgeving promoot nauwelijks de overgang. Ze belemmert hem ook niet en is dus geen excuus om de digitalisering niet te versnellen. Des te meer omdat digitalisering op zich niet bijzonder duur uitvalt, vrij gemakkelijk kan worden toegepast en veel kan opbrengen. Maar je moet het willen, het inzien en het begrijpen. Het is een mentaal proces! De Kamer van Koophandel van Brussel vervult dus vandaag een belangrijke rol: de digitalisering betekent niets minder dan een nieu© Reporters

9 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication