« LA GESTION EFFICACE DE RESTRUCTURATIONS D’ENTREPRISE : NOTRE MÉTIER !!! » Forte d’une expérience de gestion de 7 plans majeurs de restructuration en Europe ces 5 dernières années, la société belge OPSMAN est aujourd’hui le partenaire incontournable pour accompagner effi cacement et concrètement toute entreprise qui doit faire face à une restructuration. « Les violences sociales ne sont pas une fatalité », nous confi rme Christophe Samyn. La dégradation du climat social dans l’entreprise, suite à une annonce de plan de restructuration est bien souvent une réalité qu’il est diffi cile d’éviter. Il est compréhensible et normal que, apprenant que leur employeur envisage de réduire les eff ectifs, les équipes « encaissent le coup ». Ne pas admettre ce fait revient à se voiler la face. Les justifi cations, fussent-elles économiquement tout à fait légitimes, le choc social n’en est pas moins « lourd ». L’élaboration d’un plan concret et clair de gestion des risques liés à ce « choc social » et de ses conséquences potentielles sur les personnes, les avoirs de l’entreprise ou encore sa réputation, permet à celle-ci de réduire de manière conséquente et effi cace les impacts directs et indirects de l’annonce. De la stratégie de communication au plan particulier de gestion de crise, en passant par le plan de protection des personnes et des biens, OPSMAN accompagne ses clients depuis la préparation de l’intention de restructuration jusque la signature des accords sociaux, ceci dans de nombreux pays européens. Identifi er les risques et mettre en place un plan de gestion intégré Pour permettre à ses clients de gérer au mieux un projet de restructuration, OPSMAN va dans un premier temps établir avec ceux-ci un tableau de bord permettant d’identifi er préalablement et de manière claire et effi cace l’ensemble des risques, de la phase de préparation du projet jusqu’à la négociation sociale liée aux conditions de départ et de reclassement. Où va-t-on faire l’annonce du projet de restructuration? Qui va se charger de l’annonce d’intention, tenant compte du rôle de chacun dans les négociations à venir ? Où se tiendront les réunions de négociations et quelles sont les conditions de poursuite des négociations ? Comment gérer la production après l’annonce ? Comment gérer le blocage potentiel du site ? … Autant de questions qui doivent être analysées pour pouvoir mesurer l’impact immédiat (direct et indirect) ou futur de toute action ou décision de gestion. Une fois les risques identifi és, OPSMAN développera un plan de gestion intégré qui permettra de prendre toutes les mesures préventives nécessaires et d’envisager les mesures concrètes de gestion de crise en cas de besoin. Le processus de levée de piquets bloquants, sur décision en référé d’un tribunal compétent, doit se faire de telle sorte à permettre à l’entreprise et les partenaires sociaux de poursuivre le processus en évitant un « blocage », excessivement coûteux pour l’entreprise et son image dans les media. Ce plan de gestion est une boîte à outils qui regroupe des expertises de communication (internes, externes et de crise), de droit (social, civil et pénal), de protection physique (des lieux, des biens et des personnes) et de négociations sociales ; expertises indispensables à une gestion optimale des risques, que ce soit à court, à moyen ou à long terme. Contrôler les coûts opérationnels de gestion La plus-value fi nancière d’un tel plan de gestion n’est pas négligeable puisqu’il inclut également un outil de gestion, concret et transparent, des coûts opérationnels de gestion. Ceci permet à l’entreprise de contrôler, en temps réel, l’enveloppe budgétaire liée au plan mis en oeuvre. « Notre approche structurée et intégrée permet, et nos clients nous le disent eux-mêmes, de limiter grandement les conséquences néfastes pour l’entreprise, ses travailleurs et ses clients » nous confi e le CEO de OPSMAN, Christophe Samyn. Vous souhaitez en savoir plus ? Rendez-vous le jeudi 22 février à 8h Petit-déjeuner Présentation Cercle Gaulois - Bruxelles Inscriptions sur : www.ospman.eu Operational Management Solutions SPRL info@opsman.eu | +32 (0)483 83 83 83 | www.opsman.eu
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