INTERVIEW VAN KATLEEN BEYENS 4.2.3. Interview met het bedrijf Sodexo: Katleen Beyens Wat is uw functie in uw bedrijf? “Human Resources Manager“ Als je een verhaal van uw bedrijf over Diversiteit zou vertellen, wat zou je dan zeggen? “Sodexo beschouwt elke medewerker als een uniek persoon, ongeacht leeftijd, geslacht, opleiding, socio-economische achtergrond, ras, etnische oorsprong, taal, nationaliteit, geloofs overtuiging, seksuele geaardheid, fysische en mentale mogelijkheden, … Diversiteit zit verankerd in Sodexo’s bedrijfsfilosofie en is een strategische as van ons bedrijf. Zo werken we aan de gelijkheid tussen man en vrouw op alle niveaus, het welzijn van de oudere werknemers, de integratie van personen met een beperking, de samenwerking tussen werknemers van verschillende generaties, gelijke kansen voor iedereen. Sodexo heeft de ambitie om haar medewerkers te helpen bij hun evolutie binnen Sodexo en hen aan te moedigen om mee te groeien met onze onderneming, en dit voor zowel vrouwen als mannen. Sodexo wenst 55 -plussers zo lang mogelijk aan het werk te houden en zorgt ervoor dat ze gemotiveerd blijven.“ Welke acties in verband met Diversiteit hebt u verricht? Naar welk publiek toe? (Vrouwen, handicap, buitenlandse afkomst, leeftijd, ...) “Seniors: individuele loopbaangesprekken, jaarlijkse informatiesessies, brochure 55+, screening “zware functies”, … Intergenerations: netwerk ‘Young Sodexo’, opleiding I-gen, ontwikkelen van ‘buddy program’ bij medewerkers, … integratie nieuwe Vrouwen: netwerk Women@Sodexo, werkaanbiedingen herwerken (meer “vrouwvriendelijk”), mentoring, actief talent management, flexibiliteit waar mogelijk, brochure zwangere vrouwen, … Handicap: voorzien van stageplaatsen, ontwikkelen van sensibileringssessie, …“ Hebt u positieve effecten gezien? Indien ja, welke? “Ja. Positieve evolutie KPI voor gender, seniors, personen met een handicap, … Wij zijn ervan overtuigd dat onze cultuur van Diversiteit & Inclusie de rijkdom elk van onze medewerk(st)ers vooropstelt en helpt zowel bij hun persoonlijke ontwikkeling als bij de ontwikkeling en groei van ons bedrijf. En dit is een echt competitief voordeel. Via onze tweejaarlijkse toewijdingsenquête, zien we ook dat er een positieve evolutie is qua tevredenheid omtrent ons diversiteitsbeleid en –actieplannen. Hebt u obstakels of moeilijkheden ondervonden? Indien ja, welke? “Bij de opstart van ons diversiteitsbeleid in 2007 waren we ‘ pionier’. Ondertussen zijn we erin geslaagd om diversiteit & inclusie te verankeren in onze strategie, ons beleid en strategische actieplannen.“ Kathleen Beyens, Human Resources Manager Sodexo Hoe eigenen uw medewerkers, in het algemeen, uw acties in verband met de diversiteit (zowel het personeel in het algemeen alsook degenen die profiteren van uw acties)? “Bij Sodexo worden al onze medewerkers geresponsabiliseerd, inclusief de directie en het volledige management, via sensibiliseringssessies voor Diversiteit & Inclusie. Ook elke nieuwe medewerker wordt uitgenodigd om deze sensibiliseringssessie te volgen. Zo hebben we een echt netwerk van ambassadeurs van diversiteit & inclusie, want het succes van de realisatie van onze strategie is de verantwoordelijkheid van iedereen. We hebben een stuurgroep diversiteit die samengesteld is uit medewerkers van alle niveaus, leeftijden, geslacht, … We hebben een intern netwerk ‘women@sodexo’ en ‘young sodexo’.“ Voorziet u in de toekomst andere acties? “Ja, ons diversiteitsbeleid en –actieplannen worden opgesteld over meerdere jaren en voortdurend opgevolgd en bijgestuurd.“ Wat is de mening van uw klanten / leveranciers over uw bedrijfsdiversiteit? “Zeer positief. We worden vaak gevraagd om toelichting te geven bij onze aanpak en resultaten en samen met onze klant / leverancier onze samenwerking te optimaliseren“ Hebt u certificaties, labels of Awards verkregen voor jouw acties? “Ja: Label Gelijkheid Diversiteit (2007 – 2010) ; Brussels Label Diversiteit (2011 – 2013) ; Active Ageing Award België én Europa (2012) ; Cap 48 (2014).“ 22
25 Online Touch Home